吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司，国家工商批准注册号：22010300081845，注册资本100万。经国家合法批准开展：ISO9001质量管理体系、ISO14001环境质量管理体、OHSAS18001职业健康安全管理体系、ISO/TS16949汽车质量管理体系 、食品安全ISO22000、GB/T50430建筑施工企业质量管理规范、有机产品认证以及CCC产品认证等多项国际、国内认证咨询服务的合法机构。
吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司，是一家致力于管理体系认证、产品认证的专业咨询机构。拥有专业的管理体系认证咨询师及技术专家，深层了解企业的现状及需求并为企业量身定制专业性强、个性化高的咨询方案。
吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司，自成立以来一直保持高速发展的趋势，秉持“专业、诚信、严谨、求实、热情”的公司理念与精神给认证咨询注入新的力量。受到相关领导和社会的广泛关注；同时也是行业品牌口碑优秀，发展最为迅速的咨询机构。众望所归，鸿诺企业管理咨询必是认证咨询行业异军突起后鹤立鸡群的机构，必将引领行业内走入更大的辉煌！
鸿诺公司的质量方针是：规范管理，品质创优，双赢为本，持续改进。
鸿诺公司的宗旨是：帮助企业“切实提高管理水平、确保达到客户满意。”
吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司
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认证必读
1.认证的目的?
认证的目的有两大动因：一个是管理者推动，一个是受益者推动。管理者推动是指组织的决策层为了加强管理、保障和提高产品的质量而主动的提出方针和目标，建立质量管理体系的活动。从而使顾客对其生产的产品有信心，管理者认识到质量是组织生存之本，没有质量追求不到效益。受益者推动是指顾客对供应商的要求，这时组织的认证是被动的。没有质量保障的产品顾客没有信心。管理者推动需求精细化咨询、培训指导、对咨询机构要求、资质经验、人员能力、组织需求要与培训机构洽谈，做好合同评审，根据要求，收费要高。受益者推动往往以获得证书为主，要求时间快。
目前，认证目的往往取自折中做法，即要解决管理问题，同时尽快获得证书，将来有好的后续服务。
2.什么是认证?
在经济生活中经常能看到“认证”二字，那么“认证”的含义是什么呢？
认证是由认证机构证明产品、服务、管理体系符合相关技术规范，相关技术规范的强制要求或者标准合格评定活动。认证机构属于第三方范畴，独立于第一方（生产制造服务者）、第二方（消费者、顾客），具有客观公正性。认证包括体系认证和产品认证。产品认证包括自愿性产品认证和强制性产品认证。强制性产品认证往往是官方认证，在中国一般是行政许可认证制度，如：食品生产许可证、工业生产许可证、CCC产品认证。
3.认证的作用?
1. 引导消费者选购合格、满意的商品。
2. 给生产者、销售者带来信誉和更多的利润。
3. 巩固以往的顾客，吸引更多的顾客。
4. 帮助生产企业建立健全有效的质量管理体系。
5. 国家可以将推行产品认证制度作为提高产品质量的重要手段。
6. 实行强制性的安全认证制度是国家保护消费者人身安全和健康的有效手段。
7. 三方认证，减少二方多次评审。
8. 消除贸易壁垒，增加合作方的信任。
9. 提高产品在国际市场的竞争力。
4.认证为什么要聘请咨询机构做顾问？
1. 认证是第三方给出公正评定活动。在认证机构评审前，组织应按照认证依据的标准建立管理体系，如果不了解标准，很可能评审失败,会给组织带来损失和影响。
2. 认证活动复杂，专业知识特殊，涉及的内容较多，非专业人员很难运作。
3. 认证组织需要来自外部的专业培训，推动内部多项认证准备活动，可以帮助组织节约人力、物力、财力和时间。
4. 认证不是一蹴而就的权宜之计，是一个长期改进的持续活动。需要稳定咨询机构做好长期的推进、保驾护航的使者。
5. 咨询机构有丰富的经验，可以把在管理上积累的经验通过咨询活动推动组织采用先进的管理方法。咨询机构有广阔的产业链资源，可以构建产业链、人脉关系平台。
5.认证组织如何选择认证途径？
一个组织选择认证途径是一个方向问题。如果选择不好会给组织带来很大损失，达不到认证目的，起不到认证的作用，还可能给组织埋下隐患。认证市场鱼目混珠，经常出现虚假证或者“黑证”，认可度打折扣或者在认证过程中产生纠纷变故。认证认可条例第三十二条明确规定:“ 认证机构不得直接或者变相从事认证培训和认证咨询活动。”以组织直接与认证机构洽谈认证事宜，缺少严格的咨询准备活动，选错了途径。
正确的途径：认证组织→咨询机构→认证机构
认证机构国家批准目前有142家认证机构，包括12家国外机构。每一个认证机构认证的范围内容是各有优势，国家认可委批准各机构发证的范围各不相同。作为认证的组织，无法辨别。认证范围有39大类、528小类。有的机构没有发证范围，只能发机构自己的证书，在国家认监委官网是查不到的，属于“虚证”利益驱使，认证机构是不会告知组织的情况下组织就埋下的隐患。咨询机构是为组织把好关的。
6.认证后的服务保证？
第一次认证取得后，是一个组织建立完善的管理体系的开始，管理体系是动态的，需要不断的改进和提高，对体系人员要经常培训学习，提高体系管理水平，质量工作是只有起点没有终点的持续活动，需要咨询机构的持续服务，每年至少搞一次管理评审、内容审核，机构每个季度都要搞内审员培训班，咨询师给予远程和现场的咨询指导，每年要与认证机构沟通，当审核中出现问题，咨询机构能及时帮助解决、协调。对于政府监督、管理中，组织存在问题，咨询机构都可以负责任去帮助、融洽。组织有其它要求，都可以经常到咨询机构咨询。
