品牌：时风

型号：时风风骏1号K版系列三轮汽车






车型介绍

为增强双座车型的竞争优势，时风集团自13年开始陆续开发了风骏1号、新风骏2号、风骏3号双座半封系列车型，取得良好的市场效果，根据产品规划，近期新开发完成风骏1号K版双座车型，宽度介于风骏1和新风骏2号双座之间，使风骏双座系列形成了由窄到宽、由小到大的风骏1号、1号K版、2号、3号双座系列车型，形成了梯次竞争产品，覆盖全系列车型。

风骏1号K版双座挡风板宽度为1360mm左右，与风云2号双座半棚相同，比风骏1号挡风板宽。重新优化设计的前中网装饰牌，和风骏双座系列装饰牌风格相似，形成了风骏双座家族式前脸。风骏1号K版车型系列品种及配置和选装配置与风骏1号双座相同,并与风骏1号车型通用底盘，继承了该系列车型性价比高、竞争力强、适应性高的特点，成为微型双座车型中的姊妹竞争车型，为双座车型参与市场竞争又添利器。该车型已正式批量生产，在微型双座A系列车型中，凡货箱宽度在1.4米以上（包括1.4米）车型，均可选装风骏1号K版挡风板。

●报计划形式：微型双座A（...风骏1号K版...）。

时风集团成立于1993年5月18日，总占地5000亩，总资产200亿元，员工30000人。主导产品为三轮汽车、低速货车、轻卡汽车、电动观光车、拖拉机、发动机、轮胎、联合收割机。

● 核心价值观

务实、求严、文明、优化

● 发展战略

1、发展愿景：中国驰名、世界著名

2、发展使命：造福用户，造福员工，造福社会

3、产品定位：运输机械

4、发展理念：大发展难，小发展更难，不发展难上加难

5、“创名牌、争第一”是时风集团永恒的奋斗目标

6、时风发展为每位员工带来了尊严

7、领导与员工间的关系：血肉联系，鱼水感情

8、加大传统产业转型升级，战略新兴产业加快发展。

● 时风广告语

时风时风  路路畅通

● 人力资源开发理念

1、爱祖国，爱时风，爱岗位

2、经理人员（搞经营管理的人员）基本要求：

恪尽职守  清正廉洁  克己奉公 业务精通  精干高效  率先垂范

3、经理人员（搞经营管理的人员）工作原则：

注重学习  大胆实践  否定自我 升华标准  规范机制  创新管理 团结一心  培育人才  科技开发 抢占市场  力求效益  创造发展

4、员工素质要求：

政治要强  业务要精  作风要正  观念要新

5、工作标准：同行业的最高标准是时风的最低要求

6、没有办不成的事，只有办不成事的人

7、人人都管事，事事有人管

8、人人是人才

9、今天工作不努力，明天努力找工作

10、越保险越不保险，越不保险越保险

11、既要有做事的才干，也要有做人的品德

● 质量理念

1、产量是钱，质量是命，不能要钱不要命

2、精品管理工程

3、红色管理工程

4、谁砸时风的饭碗就先砸谁的饭碗

5、干就干精品，干就干第一

6、市场是检验产品质量的最终标准

7、质量循环圈（质量守恒定律）：用户决定着我们的命运，质量决定用户的选择，我们决定质量的优劣，自己的命运掌握在自己手里

8、质量方针：用工艺装备保证产品质量，用工艺技术提升产品质量

9、员工素质提高一小步，时风事业发展就会前进一大步

10、没有质量的劳动就是无效劳动，用工作质量保证产品质量

● 科技理念

1、用高新技术改造传统产业

2、时刻比竞争对手快半步

3、高差异+低成本整合战略

● 市场理念

1、用户需求第一，经销商利益第一，时风集团第二

2、让用户满意，让公司放心，让家庭幸福

3、围着市场转，跟着市场干，随着市场变

4、市场可以没有时风，时风不能没有市场

5、发车就是命令

6、做用户的上帝

7、市场对一个企业来说永远是无限的

8、企业的价值就在于创造顾客

9、市场需要就是好产品

● 基础管理理念

1、四个不能手软：抓安全不能手软、抓质量不能手软

抓现场不能手软、抓廉洁不能手软

2、四个机制建设：实施承诺机制，强化运行机制。完善监督机制，形成信任机制

3、说实话、办实事、出真数

4、安全第一，质量第一，市场需求第一，员工利益第一

5、有钱才可能赔钱，没有钱赔不了钱

6、干就是解放思想，不干就是思想不解放

7、安全第一、生产第二，安全第一、服务第二

8、企业的特点越多，保护自身的能力越强

9、发现问题是水平，揭露问题是觉悟，解决问题是能力

10、不赚大钱（保持合理的利润）

11、时风员工庄严承诺：我会干的活我干好；我会管的事我管好。认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好