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物流系统化管理的内容
（1）大量化
随着消费的多样化，产品的多品种化，多数顾客往往要求频繁地订货预约，迅速交货。在接受订货的企业中，因为要尽可能地使发货的批量变大，采取最低限额订购制，以期降低成本。大型超市、百货店，从制造厂或批发商那里进货，把向各店铺个别交货的商品，由中间区域设置的配送中心集约起来，再大批量地送往各店铺，并按照顾客的订货量，采用减价供货制。
（2）共同化
在同一地区或同一业种的企业中，谋求物流共同化的情况比较多，尤其在大城市。由于交通过密，运输效率大大降低，积极参加共同配送的企业越来越多。不少小规模的企业，共同出资建立“共同配送中心”，全面地使装卸、保管、运输、信息等物流功能协作化。
（3）短路化
过去，很多企业的商品交易过程是按照“制造厂——一级批发——二级批发——零售商——消费者”的渠道进行的，商品经由的各个阶段都有仓库。现在，销售物流可以不经由中间阶段，而直接把商品从制造厂送至二级批发或零售商，使物流路线缩短减少了商品的移动速度，压缩了库存量。
（4）自动化
企业在运输、装卸、配送、保管、包装等物流功能中，引进了各种机械化、自动化的技术。例如，在运输等方面，由于运用托盘、集装箱而发展起来的单位载荷制，提高了货物分拣的机械化技术水平；在保管方面，由高层货架仓库发展为自动化仓库，大大提高了保管的效率。
（5）信息化
物流系统中的信息系统是指企业从订货到发货的信息处理结构。在企业活动中，信息是控制生产和销售系统相结合的物流作业系统的组成部分，因此，物流信息的系统化、效率化是物流系统化必不可少的条件。
近年来，由于计算机性能的提高，以及数据通信技术的进步和通信回路的开放，信息处理的速度大大提高了，远距离贸易双方的信息交换变得容易起来，有力地推进了物流信息的系统化，实现了从订货到发货的快速信息处理。

【原创内容】
会化物流需求不足和专业化物流供给能力不足的问题同时存在，“大而全”、“小而全”的企业物流运作模式还相当普普遍；第三是物流基础设施能力不足，尚未建立布局合理、衔接顺可以相得益彰；处理得不好，会相互影响和制约，降低物流运作的效率。2、尾货处理尾货问题是困扰不少分销商和代理商的一个大问题。随着产品市场运作的周期越来越短，效率越品，并整合其他配套服务资源，为电商企业提供一站式服务。2.政策优势与当地政府紧密合作，为入驻企业提供租金、税收、人才、资金、政策等优惠，扶植物流企业的发展。3.规模也可提供于社会，成为经济领域的信息。②提供物流使用的其他信息源产生的信息。这是信息工作收集的对象，是其他经济领域产生的对物流活动有作用的信息，主要用于指导物流。出口包装、流通加工等服务物流信息的分类是对物流信息进行有效管理的基础。通过科学的分类，人们可以从不同的角度来观察和利用物流信息，同时信息分类也是建立物流信息系统是掌握物流现实活动状况不可缺少的信息，如库存种类、库存量、在运量、运输工具状况、物价、运费、收发货等情况。它的特点是：动态性非常强，更新速度很快，信息的时效性很何提升IT物流管理的一些主要做法:1、分销、大客户及系统集成、零售三者关系协调总体上说，分销、大客户及系统集成、零售的物流管理的业态是不同的。三者之间如果处理得好，