在这些市场现状下，销售渠道就显得更为重要。变形金刚企业要利润就必须向需求链的末端延伸，做精渠道。“精耕渠道、决胜终端”成了变形金刚企业的目标。下面宏基模型带大家了解以下内容：

当然，变形金刚企业也必须注意产品创新的成本。从实际操作来看，有效整合社会资源进行产品创新是一条稳妥有效的途径，可以减少走弯路的风险。

在当前形势下，变形金刚企业一方面考虑到品牌对于企业发展的重要性，另一方面也考虑到做品牌的高额开支。在这种情况下，如何低成本做强品牌就成了很多实力不是太强的变形金刚企业需要问询的法宝，

变形金刚行业已经初具规模，变形金刚的影响力已经得到了广泛认可，可是变形金刚以后的发展仍旧是一个需要思考的问题。下面宏基模型带大家了解以下内容：

目前，变形金刚的成本居高不下，主要是因为材料的成本也在增加，而技术方面怎样去进行完善，以达到量产来控制成本。

变形金刚模型不同于日常的工艺品，可以以模具的形式去量产，变形金刚是一种大型的钢雕艺术品，是需要制作人员去精雕细琢的，大到每一个部位，小到每一颗螺丝，都有着自己的定位，不能进行随意的更改，都是有各自的意义的，这样的精雕细琢才成就了变形金刚如今的高人气。

变形金刚居安思危如何力走产业化之道，下面宏基模型带大家了解变形金刚的特点：

第.一个还是要努力的去开展我们的变形金刚的标准件，因为变形金刚只有做的标准合格了，才能把这个东西做成产业，唯有能够做产业化的东西才能够把量做起来。

由于我们在这标准化的过程中掌握到了很多的经验，我们的进度、提货时间，包含我们的品质都很安定。

此外，找好差异定位，扩大研究投资，增加产品附带值，对于以高端产物为生的企业来说，的确是一条可走之路。尤其在当下变形金刚行业竞争还没有走向成熟和充分的阶段，攻克高端市场、积忠诚的顾客资源和购买人口碑，势必能够在今后的成长中取得先发制人的优势