开眼镜店，你懂得如何去管理吗？

 说起眼镜店的管理，首先不得不提的就是，什么是管理?对于这个问题，我们不妨从一个故事说起。　　故事说的是两个人要分一块蛋糕，但却为怎样分才公平而争吵了起来，于是，他们决定找一个公正的人来想办法。他们找了一个人是个数学家，数学家说，你们先用一根线绕蛋糕一圈再量出绳子的长度，再找到蛋糕的圆心量出真径算出蛋糕的面积然后再平均分配吧。可是且不说人为操作的误差，光是这找工具和测来算去就够麻烦了;于是，他们又找到了第二个人，这是一个政治家。他给二人讲了一大通人要大公无私公正廉洁的道理和分蛋糕时一定不能怀有私心的重要性。然后让他们再来分蛋糕，可二人想想还是觉得不妥;于是，他们又找到了第三个人，这人说，那还不简单，一个人切蛋糕，另一个人先选蛋糕不就行了。这第三个人，就是管理者。

　　很多眼镜店都会建立各种规章制度，可总是执行不好，这你能说是老板不重视管理吗?也有很多眼镜店，老板在场的时候员工都表现的很卖力，自然老板会觉得自己的管理还不错，可最后业绩不升反降，这又是为何呢?

　　其实，如果你仔细去思考了上面的故事，就会明白，所谓的管理，不在于有多少人看着，也不在于你建立了多少规章制度，而在于你能否激发员工的积极性。

　　试想，如果眼镜店的员工每月薪水和他的业绩挂钩，而这个业绩不仅仅体现在卖出去多少眼镜，还包括你收集了多少进店潜在客户的资料，收集了多少顾客的建议和需求，顾客对你的投诉多少，表扬多少等等，那么，不用你在旁边盯着，也不用整天去告诉员工你应该做什么不应该做什么，但你会发现，员工的创造力将会超出你的想象。

江西省欧冠眼镜有限公司（简称欧冠眼镜）始创于2015年。是一家集销售、验光、加工于一体的大型眼镜连锁经营企业。公司以完善的制度、严谨的管理不断给员工提供良好的学习成长机会；为顾客提供专业的眼视光检查及咨询。欧冠眼镜连锁加盟机构,眼镜店加盟,品牌眼镜店加盟,加盟眼镜店哪家好,眼镜加盟费,眼镜店加盟条件,开眼镜店,眼镜店利润。

开眼镜店四大重要要素

最近老有人问，是不是只要办理了相关证件就能开店？是不是有了技术就能开店？我的回答，当然不是。开眼镜店除了证件的办理还需要注意其它的要素，这样才能真正把眼镜店做好。

    我简单总结了4点开个眼镜店必不可少的要素。

    一、眼镜店证件，说到眼镜店技术，用什么来证明你的技术合格了，用什么来让顾客放心的在你这里配镜，那就是证件了，包括工商执照；税务登记；到质量监督   局办理生产许可证；如卖隐形眼镜需到药监局办理医疗器械经营许可证；必须配有持有验光、定配证书的验光、定配人员。

    二、眼镜店设备，现在配镜都是自动化的，一套好的设备不仅让你的技术发挥的更好也能提高工作效率，让你赚更多的钱。

    三、技术，这是开眼镜店的重中之重，开眼镜店主要就是给人配镜，十几种专业机器的识别与操作，验光、制片、配镜这些都是很重要的，没有专业的技术水品不仅自己的店很难经营，而且也是对客户的不负责任。

    四、眼镜店经营，这是所有开店创业的人都要非常关注的，再好的项目如果没有好的经营方式都会做死，而再烂的项目有了好的经营都能做得非常红火，正所谓行行出状元嘛。

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开眼镜店如何做好宣传

如今的眼镜消费者,不单单是去眼镜店配镜,越来越重视眼镜的材质对眼睛的健康、眼睛的保护程度,渴望知道自己配过眼镜后对眼睛起到的作用,以及眼镜配戴后的眼睛的适应变化有多大.因此,这就要求开眼镜店如何做好宣传.

　　1、眼镜消费者希望得到一种支持和承诺,这就是与眼镜质量的鉴定是否容易方便,具有真实可靠性;

　　2、购买眼镜过程提供更多的关于眼睛保护、配带眼镜后的注意事项,提供所购镜片对眼睛起到的特珠作用.

　　3、消费者购买眼镜之后,应在周期年份里按季度对消费者进行眼镜与眼睛的检查工作,周期性提醒消费者眼镜和眼睛之间发生的变化范围、目前的适用程度等.眼睛在配这镜后还应该如何更好的保护好眼睛等.

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