走在街上随处可见的变形金刚，看着非常耀眼，那你知道它的起源吗？宏基模型带你了解一下！
美国人认为《变形金刚》应该诞生于1984年，而日本人则认为是1983年。这是因为变形金刚的最初原型设计来自于1983年的日本。早于1984年变形金刚在美国推出之前，日本曾有过一个机器人动画片，主角是一群可以变换为汽车、飞机形状的机器人，设计者日本TAKARA公司推出了MICROMEN和DIACLONE两个系列玩具，并没有制作相应的动画片，只是依靠漫画杂志进行随刊介绍，至多是拍摄了一份玩具广告在电视上播放，但是早期的这些设计始终在强调驾驶员，能够变形的机器人不过是驾驶员操纵的机器，以至于市场魅力大打折扣。
这时候美国孩之宝公司主动找上门来，希望与日本的TAKARA株式会社共同开发这些能够变化的机器人玩具，经过一系列的谈判与注资，苦于打开美国市场的TAKARA最终与孩之宝走到了一起。孩之宝建议将原来TAKARA的两个系列进行合并，经过双方设计师的封闭研发，孩之宝挑选出MICROMEN和DIACLONE两个系列中一些出色设计，并分为两派机器人创作故事，在1983年底悄悄的推出了重新包装的玩具产品，变形金刚就此诞生。
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我们买了变形金刚模型带回家之后应该怎样保养及维护呢？下面宏基模型带你来了解一下！
变形金刚的保养：
因为手中有汗，玩具有的为金属性。所以可能是少量腐蚀。注意保养无非自己的手，还有不玩的时候，把玩具擦拭干净，放在阴凉处。
有尘就搽。防尘可以买些展示柜或展示合子装。
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变形金刚的生产有协商式生产的特征。从接单、到生产的每个环节，都要上下不停地沟通、接触和协商，不然，无法再现客户的要求和完成全过程。下面宏基模型带大家了解以下内容：
在协商式的生产过程中，沟通、记录、传达需要十分周到和严密，任何一个环节被忽视或不准确，都有可能带来全局性的损失。所以变形金刚生产中，要有很高的责任心，上下道工序间要密切配合，所以，团结协作是钢木楼梯生产的客观需要。
变形金刚更需要企业全体员工发扬团结协作、携手共进的精神，结成牢固的利益共同体和命运共同体。团结协作意识已经成为企业员工的必备素质。在变形金刚生产中，差错矛盾在所难免，站在合作共赢观点上看，多数矛盾是可以通过沟通来化解的，
