怎么样才能算成功的会展

一个成功的展会是一项系统的工作，最核心的要素有这样几个方面的东西：

1、对项目的选择

有的项目在别的地方做得有声有色，但并不一定适合在本地做，不能盲目照搬。

2、策划水平如何

好的项目策划不同会带来不同的结果。

3、项目管理

一个大型的会展涉及方方面面，需要一个有着健全制度规范的团队去组织和协调，仅靠一个临时搭建起来的没有经过 专业熏陶的草台班子，难免会有很多漏洞。

4、推广的成败

传播不到位直接影响着会展举办的成败。传播有广告、打电话发传真、专题报道、开研讨会等20多种方式，但现在很多会展仅仅局限于一种或几种推广的形式，没有组合营销的能力。其实有的推广比较巧妙，可以以小博大，不用花太多钱就能让目标顾客在短时间知晓。

5、内容创新

像广交会都有系列活动，咱们有的会展就一个开幕式和产品或形象展示，内容比较单一。任何一个会展的成功都是这些要素综合的成功。要打造品牌展，在办展之初就要遵循这些特点。

理解答谢会

在大多数的人看来，现在的答谢会无论是内容还是流程、形式，好像都差不多。但对于专业公关活动和会议策划机构的紫荆策划来说，

无论是客户答谢会、经销商答谢会、合作伙伴答谢会和机构答谢会却大有不同。名称相仿、形式相似，但不同的主办机构、参与主体、

行业特征和环境背景等决定着会议或严肃或热烈的基础氛围设定。而基础氛围要求最终指导包括答谢会主题、主视觉、环节和流程的设计规划，

以及场地选择和领导发言稿等在内的每个环节。

郑州紫荆具有全面服务会议会务能力的公司，业务可能涵盖：会议策略制定、媒体公关策划、会议流程设计、全盘统筹管理等，而有的公司的服务项目只涉及其中的一个环节，如会议现场的服务，这也是竞争最为激烈的一个领域，再往下就是仅能提供具体项目的公司，如演出公司、喷绘公司、搭建公司等。