眼镜店运营之管理员工的21点技巧
1、让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现；
2、给予奖赏，但奖赏要与成就相当；
3、工作上如有变动，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高；
4、让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策；
5、信任员工，赢得他们的忠诚信任；
6、实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本；
7、聆听部属的建议，他们也有好主意；
8、如果有人举止怪异，应该追查；
9、尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢做蒙在鼓里；
10、解释“为什么”要做某事，明白的员工会把事情做得更好；
11、万一你犯了错误，立刻承认，并且表示歉意，如果你推卸责任，责怪旁人，别人一定会瞧不起你；
12、告知员工他所担负职务的重要性，让他们有责任感和安全感；
13、提出建设性的批评，批评要有理由，并找出改进的方法；
14、在责备某人之前，先指出他的优点，表示你只是希望能帮助他；
15、以身作则，树立好榜样；
16、言行一致，不要让员工弄不清到底应该做什么；
17、把握住每一个机会，表现你以员工为骄傲，这样能使他们发挥的潜力；
18、假如有人发牢骚，需赶紧找出他们不满之处；
19、尽可能，安抚不满的情绪，否则所有的人都会受到波及；
20、制订长、短期目标，以便让员工据以衡量自己的进步；
21、支持你的员工，应有的权利与责任是不可分的。
江西省欧冠眼镜有限公司（简称欧冠眼镜）始创于2015年。是一家集销售、验光、加工于一体的大型眼镜连锁经营企业。公司以完善的制度、严谨的管理不断给员工提供良好的学习成长机会；为顾客提供专业的眼视光检查及咨询。欧冠眼镜连锁加盟机构,眼镜店加盟,品牌眼镜店加盟,加盟眼镜店哪家好,眼镜加盟费,眼镜店加盟条件,开眼镜店,眼镜店利润。
开眼镜店四大重要要素
最近老有人问，是不是只要办理了相关证件就能开店？是不是有了技术就能开店？我的回答，当然不是。开眼镜店除了证件的办理还需要注意其它的要素，这样才能真正把眼镜店做好。
我简单总结了4点开个眼镜店必不可少的要素。
一、眼镜店证件，说到眼镜店技术，用什么来证明你的技术合格了，用什么来让顾客放心的在你这里配镜，那就是证件了，包括工商执照；税务登记；到质量监督 局办理生产许可证；如卖隐形眼镜需到药监局办理医疗器械经营许可证；必须配有持有验光、定配证书的验光、定配人员。
二、眼镜店设备，现在配镜都是自动化的，一套好的设备不仅让你的技术发挥的更好也能提高工作效率，让你赚更多的钱。
三、技术，这是开眼镜店的重中之重，开眼镜店主要就是给人配镜，十几种专业机器的识别与操作，验光、制片、配镜这些都是很重要的，没有专业的技术水品不仅自己的店很难经营，而且也是对客户的不负责任。
四、眼镜店经营，这是所有开店创业的人都要非常关注的，再好的项目如果没有好的经营方式都会做死，而再烂的项目有了好的经营都能做得非常红火，正所谓行行出状元嘛。
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如何选择合适的眼镜
配戴合适的眼镜对于近视来说是非常重要的。然而，现在的眼镜店良莠不齐，要想选择一副合适的眼镜，以下事项要注意：
首先，尽可能选择大品牌的眼镜店．或者医院附属的验光配镜中心。
其次，在配镜时，通过以下必须的几个步骤来判断是否专业，一是问诊，二是眼科医生检查，看看是否有眼部疾病，三是验光，以此检查眼睛是否有屈光不正。
第三，选择与自己脸型相配的镜框。特别需要注意的是，每个人的瞳距都不同，要选择与自己瞳距相符的。不要因为有些大框眼镜戴起来萌萌哒就错选而伤害了眼睛！
最后，尽量选择材质较轻的。我们的耳朵和鼻梁起到固定眼镜的作用，如果选择的眼镜架过重，可能会在鼻梁上留下凹痕。
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