眼镜店运营之管理员工的21点技巧
1、让每个人都了解自己的地位,不要忘记和他们讨论他们的工作表现;
2、给予奖赏,但奖赏要与成就相当;
3、工作上如有变动,应事先通知,员工如能先接到通知,工作效率一定比较高;
4、让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;
5、信任员工,赢得他们的忠诚信任;
6、实地接触员工,了解他们的爱好、习惯和敏感的事物,对他们的认识就是你的资本;
7、聆听部属的建议,他们也有好主意;
8、如果有人举止怪异,应该追查;
9、尽可能委婉地让大家知道你的想法,没有人喜欢做蒙在鼓里;
10、解释“为什么”要做某事,明白的员工会把事情做得更好;
11、万一你犯了错误,立刻承认,并且表示歉意,如果你推卸责任,责怪旁人,别人一定会瞧不起你;
12、告知员工他所担负职务的重要性,让他们有责任感和安全感;
13、提出建设性的批评,批评要有理由,并找出改进的方法;
14、在责备某人之前,先指出他的优点,表示你只是希望能帮助他;
15、以身作则,树立好榜样;
16、言行一致,不要让员工弄不清到底应该做什么;
17、把握住每一个机会,表现你以员工为骄傲,这样能使他们发挥的潜力;
18、假如有人发牢骚,需赶紧找出他们不满之处;
19、尽可能,安抚不满的情绪,否则所有的人都会受到波及;
20、制订长、短期目标,以便让员工据以衡量自己的进步;
21、支持你的员工,应有的权利与责任是不可分的。
江西省欧冠眼镜有限公司(简称欧冠眼镜)始创于2015年。是一家集销售、验光、加工于一体的大型眼镜连锁经营企业。公司以完善的制度、严谨的管理不断给员工提供良好的学习成长机会;为顾客提供专业的眼视光检查及咨询。欧冠眼镜连锁加盟机构,眼镜店加盟,品牌眼镜店加盟,加盟眼镜店哪家好,眼镜加盟费,眼镜店加盟条件,开眼镜店,眼镜店利润。
开眼镜店四大重要要素
最近老有人问,是不是只要办理了相关证件就能开店?是不是有了技术就能开店?我的回答,当然不是。开眼镜店除了证件的办理还需要注意其它的要素,这样才能真正把眼镜店做好。
我简单总结了4点开个眼镜店必不可少的要素。
一、眼镜店证件,说到眼镜店技术,用什么来证明你的技术合格了,用什么来让顾客放心的在你这里配镜,那就是证件了,包括工商执照;税务登记;到质量监督 局办理生产许可证;如卖隐形眼镜需到药监局办理医疗器械经营许可证;必须配有持有验光、定配证书的验光、定配人员。
二、眼镜店设备,现在配镜都是自动化的,一套好的设备不仅让你的技术发挥的更好也能提高工作效率,让你赚更多的钱。
三、技术,这是开眼镜店的重中之重,开眼镜店主要就是给人配镜,十几种专业机器的识别与操作,验光、制片、配镜这些都是很重要的,没有专业的技术水品不仅自己的店很难经营,而且也是对客户的不负责任。
四、眼镜店经营,这是所有开店创业的人都要非常关注的,再好的项目如果没有好的经营方式都会做死,而再烂的项目有了好的经营都能做得非常红火,正所谓行行出状元嘛。
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如何选择合适的眼镜
配戴合适的眼镜对于近视来说是非常重要的。然而,现在的眼镜店良莠不齐,要想选择一副合适的眼镜,以下事项要注意:
首先,尽可能选择大品牌的眼镜店.或者医院附属的验光配镜中心。
其次,在配镜时,通过以下必须的几个步骤来判断是否专业,一是问诊,二是眼科医生检查,看看是否有眼部疾病,三是验光,以此检查眼睛是否有屈光不正。
第三,选择与自己脸型相配的镜框。特别需要注意的是,每个人的瞳距都不同,要选择与自己瞳距相符的。不要因为有些大框眼镜戴起来萌萌哒就错选而伤害了眼睛!
最后,尽量选择材质较轻的。我们的耳朵和鼻梁起到固定眼镜的作用,如果选择的眼镜架过重,可能会在鼻梁上留下凹痕。
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