眼镜店如何有效塑造品牌度
传统理念支配下的品牌度建立法则是抓住优势,提一个鲜明的宣传理论就很容易形成一个极具杀伤力的销售策略。但事实是,在产品同质化现象越来越严重的市场现状下,具有“半医半商”双重特征的眼镜店业,真想找出一个“藐视众生”的独有卖点,还真不是那么容易。当然,商业法则永远离不开的还是一个“卖点”,注重挖掘产品的内涵以突出自身优势和特点来博得市场认可,还是最主要的。今天朗世达要和大家分享的是,如何从消费者诉求和品牌信誉两方面,来打造眼镜店品牌店的思路和方法。
一、售卖的是专业和技术,不是产品本身
单纯的产品叫卖,吆喝这个产品如何如何的好,那是菜市场的格调。对于眼镜店的产品-眼镜来说,消费者其实越来越注重内在品质和眼睛的健康保健。其内在品质的一个重要构成要素便是验光配镜的准确性和科学性。所以,朗世达认为,眼镜店在品牌定位上应抓住和大张旗鼓地宣传“专业和技术”,并且这也应该是长期的诉求点。
这其实是一个概念营销的过程,同时也是一个内炼服务水准的过程。前面已经提到,消费者对于眼镜的选择标准,除了外观还有健康,特别是对于青少年这个消费群体来说,诸如“如何控制度数加深保持视力不下降”这种兼顾服务与专业的概念服务,是一定要为每一个到店消费群体深刻展现的。品牌度运作的高级层次,就是概念炒作!产品的独特卖点在同行业对比一看,大家的功能差异都差不了多少;而概念思路就不一样了,它可以整合诸多资源来发挥,稀缺性就是打出概念牌的诉求点,品牌形象自然会由此提升。
另外,其实专业和技术也可以提炼到“服务的专业”这个层面上来。举个例子,我们是不是可以把一些移动互联网的思维运用到服务的专业上来呢?比如,定制自己专属的APP,客户到店通过二维码即可下载安装,随后即可完成相关服务的推送;当然,不能遗留的还有微信这个平台,让专业的服务机构来代为开发专属的公众号微信平台,效果也是非常显著的。
二、品牌信誉的重点在于换位沟通
一个品牌,如何经受市场的考验和行业的洗牌?其实“法官”就是消费者。眼镜店经营者可以站在消费者角度想想,我来眼镜店如何挑选购买?看外观、服务、售后,无外乎就这些,那么如何提炼出值得消费者信任的东西呢?信誉!卖出产品不是结束,而是开始。
消费者往往最关心的是产品与使用上的问题,比如售后服务的优良与内涵、产品的安全承诺等,这就是眼镜店创立自己名誉最重要的地方,而好的名誉就代表着好的销售量。那这个良好的售后服务名誉又如何建立呢?朗世达认为可以根据产品本身的特点来制订。比如销售一款“月抛型隐形眼镜”,产品的特性决定了用户在使用一个月之后就需要更换,如何让消费者觉得省心?同时又体现出自己的专业服务?通过手机短信来智能推送到时提醒就非常适合。
眼镜零售业应该是一个不同于普通商品零售的行业。其需要非常专业的技术以及更加全面的服务能力。一家眼镜店要发展,就应该逐步形成自己独特的核心竞争力,而核心竞争力又是一种企业文化。企业文化和品牌度又如何快速到达终端消费者?至少前面提及的“智能推送”也为我们提供了一种思路和渠道。
江西省欧冠眼镜有限公司(简称欧冠眼镜)始创于2015年。是一家集销售、验光、加工于一体的大型眼镜连锁经营企业。公司以完善的制度、严谨的管理不断给员工提供良好的学习成长机会;为顾客提供专业的眼视光检查及咨询。欧冠眼镜连锁加盟机构,眼镜店加盟,品牌眼镜店加盟,加盟眼镜店哪家好,眼镜加盟费,眼镜店加盟条件,开眼镜店,眼镜店利润。
眼镜店加盟的优势
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眼睛加盟店的潜力所在
我国眼镜市场潜力巨大:根据卫生部与教育部的联合调查,我国学生的近视发病率,已经从1998年的第四位上升到2000年的世界第二.小学生近视率达34.17%,初中学生近视率为54.96%,高中生近视率为80.36%,而大学毕业生则高达87.67%.13岁以下少年儿童近视屈光度平均年增长125度,近80%的中小学生存在不同程度的视疲劳症状.全国近视患者约4亿,占全世界近视眼总数的三分之一多.而大、中、小学生则占有1.5亿左右.相当于一个日本总人口或者5个加拿大总人口.而全国老年人已超过了1.3亿,这些人中90%都需要眼镜.按照市场上每2年就更新眼镜的周期计算,中国眼镜市场每年约需要5亿副眼镜,中国眼镜市场的需求潜力是巨大的、无与伦比的、高不可攀的.创业的360个行业中,无论从哪一行业来说,都无法跟眼镜行业的可持续发展性及稳定性相比拟.
也许有人会奇怪,一个小小的眼镜业,也能进入'暴利行业赚钱之列'?社会对眼镜的需求十分巨大,从5岁开始一直到中老年人,各个年龄段的人都有眼镜的需求,近视镜、隐形眼镜、太阳镜、老花镜等等各式各样的几十种类别、上万种款式的眼镜,再加上眼镜为易碎品,损坏和更新率很高.查尔斯顿,独创眼镜直通车、平价店、便利店,立体加盟模式,产品涉及近视镜、老花镜、太阳镜、隐形眼镜等多个领域,能够满足市场的所有需求!开一家眼镜店,可让你一生为之奋斗,眼睛加盟店你的正确选择!
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