管制有效的前提条件

有效的实施管制并不是件容易的事，它也有许多前提条件。例如，对物流市场的发展具有充分的预测能力；对制定管制措施具有充分信息；实施管制的措施是社会总效益最大化等等。但是，的预测能力是有限的，是受一定条件限制的，完全信息的获得具有很大障碍，也会受到利益的干扰。

在去年物流增速位居前列的基础上，物流企业做强做优需要相关部门尽快出台指导意见，培育一批产业物流转型升级示范企业。要抓好交通节点设施建设，构件立体化、枢纽型的现代交通物流骨架。加快编制全市专业批发市场布局规划及配套的汽车货运场规划，系统优化汽车货运站布局。

市有关部门要充分认识加快发展现代物流业的重大意义，深刻理解政策导向，抢抓机遇，促进物流业做大做强做优。要优化现代物流产业布局，推进物流信息技术应用和标准化建设，推动第三方物流和高端物流业态发展，提升城市商贸物流发展水平，促进物流业与产业融合发展，推进诚信体系建设。

仓储在物流中的作用毋庸置疑，那么如何实现物流仓储的合理化是困扰物流公司的一个问题，也是急需要解决的问题之一。合肥物流公司认为可以通过以下途径来解决：

第1、实行分类发，分类控制法就是把仓库内的货物按照重要的库存（A类货物），一般重要的库存（B类货物）和不重要的库存（C类货物）三个等级，针对不同类型级别的货物进行分别管理和控制的方法。

第2、集中仓储法，集中仓储就是利用仓库仓储规模，把同样或者相似的产品进行集中仓库管理。

第3、提高仓库利用里，提高仓库利用里的方法很多，例如，加快货物流通速度，减少仓库通道等等实现仓库的合理利用。

第4、采用实时监控，实时监控可以及时控制仓库出货入库情况，及时在仓库空地利用起来。避免空置造成的浪费。