终端致胜，渠道为王。农机渠道承载着企业营销目标和终端用户需求，把握环境变化趋势，分析、顺应目标市场的需求及发展规律，不断加强渠道管理、促进产品销售是农机企业面临的一项重要任务。

渠道发展形成自身规律。从整体上看，我国农机市场经过60多年来的发展，农机渠道已经形成自身独特的发展特点、成长路径和成功规律。一是构筑自身发展路径。我国农机企业走过了行政推动、计划配置，机制转换、体制转轨，市场导向、深化改革，资源优化、战略整合四个发展历程。企业营销观念也经历了生产导向、产品导向、销售导向、市场营销导向四个前进阶段，目前正向创新突破发展历程、社会和谐营销阶段发展。二是形成双赢发展格局。农机企业按照市场发展的要求，根据阶段性的目标任务，围绕企业发展战略、目标导向，坚持企业、经销商融合发展，实施创新驱动，不断优化、调整和整合营销网络，主动推进做大做强、做精做专管理目标。三是渠道成效稳步推进。农机企业渠道实行区域品牌代理制度，产品实行经销管理，构筑分级、分层的网络管理，基本形成布局国内、辐射国外、长效发展的营销网络，全面支撑起农机企业的营销工作。

技术参数：

自走式全喂入脱粒，单人驾驶操作

外形尺寸（长*宽*高）：4000*1750*2300mm

割宽：1400mm

喂入量：》1.2kg/S

质量：1230kg

配套动力：20.22kw（    ZH1130型柴油机）