财务管理：以业务凭证为核心，完成从财务核算到多维度报表分析的全过程管理。

资金流向追溯；业务往来核算；收付款计划；成本核算；工资核算与发放；企业资产动态管理；固定资产折旧与处理；财经报表编制；财务决策分析。

供应链管理：对采购、销售、仓库业务实行全过程管理，规范业务流程。

供应商管理及采购业务全过程跟踪，降低采购成本；
客户管理及销售订单全过程跟踪，降低赊销风险确保及时交货；
优化库存结构，对企业资源进行有效调配，降低库存积压和业务风险；
准确的存货成本核算，有效监督存货资金占用的动态变化。

生产管理：提供简单生产和计划生产两种应用模式。

根据销售订单直接投产生成生产订单、委外订单，并分析生成相关的采购订
单。用于生产流程和产品结构较简单的企业。

通过设置BOM，自动展开MRP运算，可生成合理的生产、委外、采购计划。
包括MRP（按时间段生成净需求），SRP（按订单生成净需求）两种模式。

总账、UFO报表、应收款管理、应付款管理、出纳管理、网上银行、工资管理、固定资产管理、成本管理、财务分析、税务管理、采购管理、销售管理、委外管理、库存管理、存货核算、生产管理等。