眼镜店装修新风尚
眼镜店作为半医半商的行业，装修起来就不同于其他一般的商业店铺装修，眼镜店装修要求比较严格,下面看看朗世达眼镜给大家讲解一下眼镜店装修设计风格今后的发展方向。一、在眼镜店装修设计中店铺装修打破传统
现在的眼镜店大多还是墨守成规的传统的眼镜店模式，消费者对传统的眼镜店早以产生视觉疲劳，很多店铺商家也意识到这一点，所以说，未来的眼镜店铺，必将会出现打破传统，奇特新颖的装修风格。现在国外以及国内部分地区已经出现了开放体验式的店铺装修模式，这些眼镜店类似于超市，去除了冷冰冰的玻璃柜台，让顾客能够随手拿到自己想看的眼镜，无形中消除了顾客的防备感，拉近了顾客与商品，顾客与商家之间的距离。现在国外也有一些独特的设计装修，有的设计成为太空舱式的店铺，有的完全把飞机舱完全搬到店铺内，不久的将来我们国内各种概念化的眼镜店铺也必将逐渐出现。
二、在眼镜店装修设计中要教育顾客新型消费观念
以前眼镜店教育顾客要注重专业，导致人们眼睛不出现问题是不会来我们眼镜店的，其实现在许多成年顾客已经不是很注重专业了，在店里我们大多都会遇到一种顾客，他们不要求验光，只需按照原来的度数配就可以了。更有一些年轻人，不近视也会戴一副框架来修饰脸部或者搭配服饰，这种种现象都显示了一个问题，眼镜店铺已经进入了一个不只是靠专业吃饭的时代。随着社会经济不断增长，消费者的消费能力也在逐渐提高，所以我们现在担心的不再是顾客买不起，而是顾客买不买的问题。而我们要教育顾客的是一副眼镜佩戴多年那是很多年前的事情了，现在所讲究的是一人多副眼镜，不同的时间，不同的地点，不同的场合佩戴不同的镜架，比如上班时可以佩戴一副稍微正式一些的镜架，而平时在家或外出游玩时时候又可以戴一副休闲款的镜架。
三、在眼镜店装修设计中增添各种新型服务
未来眼镜店送货上门的服务是不可缺少的，消费者花钱买的不仅仅是商品，更多的是服务，人们的消费水平提高了，同时对我们的服务质量无形中要求也是提高的，所以优质的服务对于未来的眼镜店铺来说是至关重要的，如今人们生活压力越来越大，生活节奏也却来越快，所以既然顾客不来找我们，我们就去找顾客，未来的眼镜店会更多的走进校园，走进社区，走向街头，让顾客能够不出远门，也能配到眼镜。
四、在眼镜店装修设计中重视网络营销
现如今网购一词对于人们早已不是那么陌生了，随着网购人群进入社会的主流消费人群，网上购物现在也是到处可见，网络营销正在飞速发展，网上购物在未来也肯定是生活中必不可少的一部分，所以说网络市场也是未来眼镜店所必须占领的。这也就要求我们在眼镜店装修的过程中考虑到网络区域的分布，从而进一步促进眼镜店市场份额的扩大。
江西省欧冠眼镜有限公司（简称欧冠眼镜）始创于2015年。是一家集销售、验光、加工于一体的大型眼镜连锁经营企业。公司以完善的制度、严谨的管理不断给员工提供良好的学习成长机会；为顾客提供专业的眼视光检查及咨询。欧冠眼镜连锁加盟机构,眼镜店加盟,品牌眼镜店加盟,加盟眼镜店哪家好,眼镜加盟费,眼镜店加盟条件,开眼镜店,眼镜店利润。
怎样开眼镜店才赚钱
怎样开眼镜店才赚钱呢？眼镜店是 一个非常具有前景的项目，首先是需求量大，随着生活节奏的加快，生活压力的加大，患有近视眼的人士越来越多，对眼镜的需求量也越来越大，其次是眼镜产品的 利润很高，因为外行人对眼镜行业几乎是一无所知，所以很多人都不知道眼镜产品的利润是其成本的5-10倍，这个利润相当惊人！那么需求量这么大并且利润如 此惊人的眼镜店当然是很赚钱了，这么赚钱的眼镜店应该怎样开呢？
怎样开眼镜店之选址
对眼镜店来说，位置很首要，通常在一些学校周边以及最繁华的路段都适合开眼镜店，根据资金的不同选择不同的店面，过于冷清、偏僻的地段，不适合开眼镜店。
怎样开眼镜店之装修
眼镜店需要装修明亮，赶紧，漂亮，特别是展示的柜台，要给人一种眼前一亮的感觉，然后眼镜店的大门一定要大气，不能给人小家子气的感觉。
怎样开眼镜店之眼镜店设备
现在一般都自动化了，验光仪稍好的，1万多一点，全自动割片机也1万多点，差的，8千就够啦，建议还是用好一点的，其它如钻孔机，抛槽机，试片箱这些2000元就行啦。
怎样开眼镜店之眼镜店技术
十几种专业机器的识别与操作、验光、制片、配镜这些都是很重要的，没有专业的技术水品不仅自己的店很难经营，而且也是对客服的不负责任。所以一定要先去接受专门的眼镜店培训。比如成都028眼镜店体验式培训就非常不错。
江西省欧冠眼镜有限公司（简称欧冠眼镜）始创于2015年。是一家集销售、验光、加工于一体的大型眼镜连锁经营企业。公司以完善的制度、严谨的管理不断给员工提供良好的学习成长机会；为顾客提供专业的眼视光检查及咨询。欧冠眼镜连锁加盟机构,眼镜店加盟,品牌眼镜店加盟,加盟眼镜店哪家好,眼镜加盟费,眼镜店加盟条件,开眼镜店,眼镜店利润。
眼镜店营销基本原则
顾客是零售业的生存之本，顾客也是每个眼镜店力争的对象，店家各自使出了浑身解数，无非就是为了争夺顾客抢占市场，最常见的办法就是打折和广告。于是你七折我六折，你“买了就送”，我“来了就送”，彼此间斗得不亦乐乎，而结果便是在打击了竞争对手的同时，自己也被打折这把双刃剑刺得遍体鳞伤，自己的店在顾客的心目中成了打折专业店，不打折顾客不进门，不做广告生意就清淡，做了广告打了折，有了生意却没有利润。于是，到处都能听到眼镜店老板在大叹苦经：现在的生意真得是越来越难做了！
事实果真如此吗？其实答案是否定的，眼镜店经营成功者比比皆是，在残酷的市场竞争中傲然屹立并持续健康发展的店家不在少数。只要有一定的经营策略，掌握好顾客心理，在眼镜市场能有一席之地还是不难的。眼镜店营销的成功经验可以归纳为以下几大芝销原则：
1、原则一：大力鼓吹不如脚踏实地
不少眼镜企业过分偏重于广告和打折的手段，各种打折手段也是层出不穷。而打折活动也是对新顾客的让利活动，对顾客确实有一定的吸引力。广告和打折这两种传统的促销促销方法在某种程度上确定达到了我们吸引顾客的目的。但是我们却往往忽略了我们自己有的老顾客，没有想出很好的办法来留住老顾客，但他们真正成为我们的老主顾。
大家一定都知道商业经营中的“二八原则”，即80%的利润来源于20%的顾客。另外，还有一个衡量零售企业是否成功的标准是：老顾客的比例是否达到60%以上。这些都说明作为一个成功的零售企业不仅要能吸引顾客走进的店堂，更重要的是有能力留住顾客的心，让他们永远成为自己的顾客。
有些眼镜店也许会抱着这样的观点：我做了广告打了折，把顾客引进了店内，顾客掏钱消费了，我的目的就达到了。还有一些眼镜店也许会说：我们不仅做到了把顾客请进来，并且非常重视对顾客的后期服务，我们有专门的售后服务人员，保存了顾客的资料，有时也给顾客打折打电话。
对前者我们要大声地提醒一句：21世纪的商场中，如果还仅仅停留在这个层次上实在是危险了！对后者我们想问一句：您对老顾客的服务措施是否真正到位？是否真正落到了实处而产生明显的效果？
有几个问题可以帮助您测试在您的经营理念和经营实践中是否准确理解了对老顾客服务的重要性并在经营中付诸了实际行动。
1）所做的广告与活动是否都是针对所有顾客的/
2)对已有的顾客，除了回访以外是否进行过有针对性的促销活动。
3）有没有对已有的顾客实行分等级管理？
4）有没有确定一些重要顾客？对这些重点顾客我们有相应的优惠和服务政策吗/
如果您不能对以上问题作出肯定的回答，那就该考虑“重点投入”的问题了。
2、原则二：变相降低不可取
首先，您是否思考过如下类似的事情？
假如您开办了一家在本地较有名气的眼镜店，生意一直做得很顺利，占据当地大的市场份额，可是新近开设的一家眼镜店开始疯狂打折吸引顾客，五折、三折、，我打四折、二折，跟他对着干。这种逞一时之气的行为的后果是什么呢？结果是可想而知的。商品总会有成本，哪怕眼镜的利润再高，也有一个底限，搞到后，如果不是动点货源方面的手脚，生意根本就没法做了！于是打到一定的程度，大家都元气大伤了，不得不停止打折，慢慢把价格抬回去。过了一段时间，等利润情况略有好转能喘一口
