二、饰品行业的方向：

　　1.心态调整：

　　从公司上下，工厂高层到一线员工在心态上有所调整：心态不同、思想迥异，对于一件事情的决定也是不一样的。决定不一样，又使得人们采取了不同的行动。行动不一样造成了不同的结果，很多时候饰品企业的高层或主管如果都像老板一样思考，像老板一样行动。像老板那样执著，像老板那样奉献，像老板那样考虑企业的成长，考虑企业的费用，你会感觉到企业的事情就是自己的事情。你尽管现在不是老板，但你已具备了老板的素质和能力，只要你想，你总有一天会成为名副其实的成功的老板。反之，你就不会得到老板的认同，不会得到重用，低级打工仔将是你永远的职业。

　　2.转型升级：

　　饰品企业在转型升级后的经营类型、组织架构、企业文化、行业要求等都会大幅度的变化。那么自己的企业到底有什么优势来做内销还是外销，能否调整后把劣势变成优势。设备的更新、工艺的改造，流程的简化把粗放型调整为集约化型。

　　3.产品调整：

　　从低端向高端过渡，从附加值低点向高附加值的转变，环保和时尚及民族特色在产品中的体现增强，提高差异化水平。

　　4.团队建设：

　　构建学习型团体，从上到下形成一种氛围，只有思想高度统一，执行力才能到位，减少内耗是企业发展中的一个新课题。

　　5.强化品牌：

　　无品牌的产品走不远、无文化的产品做不大，品牌如骨头，文化如血肉，若要做大做强，必须先把质量根基做好，才是王道。

　　6.营销下沉：

　　确定内销后，就必须调整和梳理营销战略，把等待销售变为主动销售，把薄弱和盲区的二三级市场统一纳入一级城市发展规划中来。战略的下沉，人与物的倾斜，渠道和终端的再造，我想占领市场只是时间问题。

　　7.强化培训：

　　一个没有培训的企业就是一潭死水，企业内耗增加，次品增多，成本上升，人心不稳，人才流失等现象严重。只有通过培训能有效提高公司销量、产品质量、团队工作满意度和效率等等。同时还可以提高员工技能和获得士气和战斗力，通过培训，可以让员工的自尊充分释放并获得被认可的机会，并有效调动积极性，强化员工敬业精神。最后还可以重塑企业文化。

u  品牌支持：免收代理商，免押金额，免品牌使用费，一切扶持只为你成功！

u  开业支持：专卖店内部装修、门头装修、开业活动，公司安排专人指导开店，并赠送开业大礼包，让你轻松简单的创业。

u  培训支持：总部建立专门的“MX彩宝佛宝营销商学院”，为您提供管理培训和营销培训，开店快，上手快，销售快，赚钱快；

u  供货支持：一站式供货模式，减少了层层加价的诸多环节，从下单到配送快速直达，省下的中间费用，即是给消费者的让利和合作商的利润。

u  自由退换：MX所有的产品，实行自由退换货制度，不存在产品滞销，降低经营风险；

u  宣传支持：公司将在包括央视、湖南卫视、浙江卫视等电视台、各大行业网站、报纸、时尚杂志、品牌商业活动上进行品牌宣传，强力造势，并为各代理商提供一定比例的广告费和报销额度，让品牌深入人心，实现快速成交。

u  区域保护：公司坚持严格的区域保护制度，代理商拥有区域代理经营权，享有开辟市场、发展下级代理商和经销商的权利。

u  专属客服：公司实行完善的扶持计划，独创客户服务品牌“M+魅客之家”服务机构，以优质的服务，为代理商和客户服务，以口碑赢得用户，赢得市场。

u  选址支持：MX依托多年的品牌运营经验，与全国各大商场，如银泰、万达、华联、百盛、武商、新世界等均建立了良好的合作关系，可以帮助合作商选择合适的经营场所，解决大商场难以入场的问题。

u  微商体系：MX品牌利用强大的网络体系，打造微商营销体系，实现“店面+网络+微商”三位一体的经营格局，打造“店面做形象，网络聚人气，微商树口碑”的全面领先服务。

不用追求太完美。这在大多数珠宝玉石的购买中都是适用的。太完美的水晶，很可能就是合成的或是优化过的，也就是一分价一分货的真理。品相完美，价格划算，真是头奖，怎么可能。

　不用太过追求冰种、透明。在天朝，为了完美主义的有钱人，好好一块黄虎眼，会被优化成了冰种，而且还是天价。买到没买到都是损失。水晶的硬度比钻石要低，所以磨珠子的时候，会有些拖过胶什么的，其目的是为了不至于一上手就变成了石粉。是被业内允许的。

　地摊货，超便宜，超漂亮。一般都建议不用多看一眼，道理和上文是一样的，不过可以看看学习学习。所谓多看少买。人人都说自己是诚信商家，都说自己是天然，怎么分辨？分不了。买家和卖家的见识都短，都是为了个人眼前的利益，还会互相指责。作为买家，只能不贪小便宜，才不会被人有机可乘，只能多学知识，才能免受伤害。