按照股中相邻层钢丝的接触状态，钢丝绳可分为：点接触钢丝绳、线接触钢丝绳、面接触钢丝绳三种基本结构形式。按照构成股断面的形式，钢丝绳可分为圆股钢丝绳和异形股钢丝绳（其中异形股钢丝绳主要包括三角股钢丝绳、椭圆股钢丝绳和扇形股钢丝绳）。按照钢丝（钢丝绳）表面状态，钢丝绳可分为光面钢丝绳、镀锌（锌铝合金）钢丝绳和涂（包）塑钢丝绳。 点接触：股内相邻层钢丝之间呈点状接触形式，除中心钢丝外，各层钢丝直径相等，股通过分层捻制形成。 线接触：股内相邻层钢丝之间呈线状接触形式，股由不同直径的钢丝一次捻制而成。 面接触：股内相邻层钢丝之间呈面状接触形式。 点、线接触钢丝绳：股内相邻层钢丝之间呈点、线两种接触形式。股由不同直径的钢丝分次捻制而成。 异形股钢丝绳：异形股钢丝绳因其股断面呈三角形、椭圆形或扇形而得名。 镀锌钢丝绳：对钢丝表面进行镀锌处理（或镀锌后拉拔），然后在捻制成的钢丝绳。南通远东钢绳有限公司是一家专业生产钢丝绳的中型企业。占地面积23000平方米，拥有固定资产2800多万元，主产品“远东”牌圆股钢丝绳，镀锌钢丝绳，压实股钢丝绳，PVC钢丝绳，三角股钢丝绳，四扇形不旋转钢丝绳等，年生产能力18000余吨。公司生产的钢丝绳广泛应用于冶金、机械、船舶、石化、渔业、建筑、港口、林业等行业的起重、提升、捆绑和牵引设备等。公司实行严格的科学管理，生产设备配套、检测设备齐全、生产工艺成熟、技术力量雄厚，企业内部具有健全的质量保障体系，通过ISO9001质量体系认证，通过了ISO14000环境管理体系认证，通过了国家质量监督检验检疫局验收并办法了生产许可证。产品质量稳定提升从2004年开始国际贸易至今，产品畅销全国各地及欧美、东南亚地区。公司位于沿海开放城市南通东南方向，地理位置优越，水陆交通便捷。竭诚欢迎国内外各界客商，同仁回顾、光临。“客户的需求就是我们的追求”，我们广大客户提供一流的产品、一流的服务，让我们精诚合作，携手奋进，共创美好明天。
2014年，随着全球经济的跌宕起伏、中国各领域改革的深化，公司经营发展面临国内外经济形势错综复杂、激荡变化的严峻考验，面对需求减少、价格滑落、成本增加、劳动力短缺等等不利因素，在公司董事会的正确领导下，在经营团队的共同努力下，全体员工直面挑战、积极应对，抓市场机会、深耕大客户、开拓新客户，全力以赴抢市场、保地位，努力降低外部冲击带来的种种不利影响，公司年度经济运行总体还是保持着比较平稳、健康、持续的发展态势。
一、坚持资产整合，提升资产运营效率。
报告期内，公司按照既定战略发展规划和整体产业布局调整要求，进一步调整和优化公司产业结构，做好金属制品主产业。
1、2014年9月，为进一步做大做强金属制品主业，基于全资子公司江阴法尔胜金属制品有限公司生产经营及未来发展的需要，公司决定用由本公司建设的部分房屋建筑物、构筑物资产作价7697万元对该公司资。
2、2014年10月，为调整公司内部产业结构、增加企业资产流动性，公司以3682.56万元的价格出售参股公司江苏阜宁农村商业银行股份有限公司5%股权。
二、抢抓市场订单，努力提高经济效益。
1、受钢铁、煤矿等行业低迷影响，钢丝绳产品订单量下降明显，公司一面加大市场开拓力度，一面着力于新产品的开发和新工艺的创新，努力提高生产工艺的适应性和稳定性，积蓄发展后劲。
2、缆索产品得益于良好的技术和宏观政策，保持了较好的销售势头。本年度累计接单62个，其中海外项目4个，接单金额约6亿元，为今后的生产经营提供了良好的支撑，也继续保持了在特大型项目领域的优势地位，承接的挪威哈罗格兰德（Halogaland）大桥，是公司在欧洲地区的拿到的首座跨千米悬索桥订单，为缆索产品打开海外市场，特别是深耕欧美市场打下了坚实基础。
三、加强科技创新，提升行业话语权。
1、钢丝绳产品方面：先后开发了粗规格高强度项目的胶带绳、锻打吊簧绳、压实股钢丝绳、电梯用钢丝绳等线接触绳、低碳软钢丝、弹簧扁丝、粗规格琴钢丝、镀锌弹簧钢丝等新产品。全年申请专利4项，其中发明专利1项、实用新型专利3项；获专利8项。
2、缆索产品方面：全年承担制定的国家和行业标准共有10项；承担的科研项目共计8项。共申请专利6项，其中发明专利4项、实用新型专利2项；获专利11项,其中发明专利3项，实用新型专利8项。
四、优化公司内部管控，增强综合竞争实力。
1、公司认真贯彻实施内控制度，进一步健全现代企业管理机制，保证了公司财务及相关信息的真实完整、资产安全及经营管理合法合规，促进了企业健康和可持续发展。
2、强化财务管理。公司优化、升级财务信息管理系统，完善资金集中管理功能，拓展银企直连数量；强化并拓展财务分析、资产管理、税务管理工作，继续压降并抓好两项资金的有效整治工作，切实发挥财务在生产经营中的管理和指导作用
。3、加强采购供应管理。公司以大采购战略为主导方向，规范各子公司的采购工作，不断加强内部流程控制，进一步强化有关制度。一方面公司利用大采购平台的优势，优化组合内外部资源，完善采购流程，降低采购成本，加快推进各子公司的通用物资盘活和共享物资库存工作，取得一定成效。另一方面引入竞争机制，积极开发新的供应商，实施对事业部主要原副材料的集中统一采购，在原料的稳定供应得到保障的同时，有效降低了公司采购成本。
4、深化生产过程管理。事业部根据各自产品特点，通过创新与制造相结合，实施精细化管理，加强成本控制，努力降低运营成本，优化生产运营过程。通过明确职能，统一规范流程，加强内部控制与检查，内部转变机制，区域包干考核；外部指标到人，奖惩分明，重点抓好生产现场的物流管理、设备管理、安全环能管理、技改管理等。
五、保证员工稳定，进一步推进绩效考核，提升效率。
2014年度，国内制造业面临着一个难题就是劳动力供应量持续减少，“人”已经是我们制造型企业面临的主要问题，而且这个问题会持续存在。为解决劳动力短缺的问题，公司在工作策划与制度建设上，围绕着尊重、公平、有效沟通原则，重点从绩效评估、薪酬完善、职业发展以及后勤保障等方面着手进行体系规划和制度建设，在具体工作流程上，梳理规范招聘、培训、薪酬、绩效以及后勤保障等各项具体工作流程，加强数据收集与分析，提升专业度，提高工作绩效。
压实股钢丝绳生产方法
压实股钢丝绳的实物质量、使用性能和使用寿命均高于普通圆股钢丝绳，压实股钢丝绳的生产方法有：辊轧法、锻打法、模拉法。
1、辊轧法
辊轧法利用多组水平和垂直压辊，通过辊轧成形的方式，使股中钢丝产生塑性压缩变形。
优点是：塑性变形均匀，绳股直径公差和椭圆度易于控制，操作调整方便，生产效率高;缺点是：股径压缩率控制不合理时，容易导致绳股横断面变形，偏于三角股或近似三角股形状，纵断面上会出现由于绳股区域堆积而产生的直线状的侧棱现象。
2、锻打法
锻打法利用在线或非在线锻打设备，通过旋转模锻打圆股，使股中钢丝产生塑性压缩变形。
该工艺方法因击打频率高，可有效消除拉丝、捻股、合绳过程中钢丝产生的残余应力，钢丝绳力学性能得到较好的改善。但锻打过程中的锻打速度与锻锤长度、锻打频率等工艺参数控制较困难，对钢丝间隙的设计和绳芯材料方面的要求较高。
3、模拉法
模拉法是在捻股机的压线模处设置硬质合金模以取代压线瓦，圆股在模孔内经受塑性压缩变形。
该工艺方法生产的压实股钢丝绳股径均匀，绳股直接控制准确，特别适用于中、小规格和阻旋转钢丝绳。但该工艺生产过程中穿模操作难度大;捻股机牵引力大，对模盒的水冷和润滑要求高。
三种方式中，锻打法的质量相对好。实际生产中三种方式并存，但以模拉法为主约占80%，其余两者各约10%。
