一个没有人文底蕴的管理者，成一时之功易，成一世之功难。的视野、修为、思维模式和人文底蕴决定了事业发展最终所能达到的高度和长度。

中国企业的发展在借鉴现代管理理念的同时，更要领悟东方传统智慧的伟大力量，唯有将中华五千年博大精深的传统文化和现代管理理念和工具进行有机结合，才是中国企业在竞争中立于不败之地的根本。

为什么越来越多的企业家选择进修国学？

一是学国学可以了解中华文化

中国文化，博大精深，源远流长。国学是中国古代灿烂文化的浓缩，集文、史、哲于一身，通过学国学与古代先哲对话的过程，通过“儒、释、道、刑、名、法、墨”诸子百家之说、“山、医、卜、命、相”五术、“礼、乐、射、御、书、数”六艺的学习和实践，可以发现中华民族生生不息的源泉，深刻了解中华文化所蕴含的基因奥秘。

二是学国学可以领悟哲学思维奥秘

国学是中华智慧的源泉，中国传统文化博大精深，它融会贯通法家、道家、墨家、兵家、儒、释、道家等学派提炼出国学的思想内核，在各个时代都产生了巨大的影响力，国学思想之所以历经时代磨砺而经久不衰，至今仍发挥着巨大的思想作用，其重要的原因则是蕴含在其中的哲学生命力。企业家在学国学的过程中，不能仅仅停留在对前人国学思想的吸收上，更应该通过学习，深刻理解国学思想产生的哲学思维奥秘，进而找到与先哲对话的通道，使自身也能具备像先哲一样产生思想观念的哲学思维能力。

三是学国学可以提升人文素养

古往今来，历代志士仁人均以博学修身，实现了齐家、治国、平天下的宏图伟业。企业家通过学习和感悟国学广大而尽精微的万物妙道，领悟自然与事物的规律，能够发现实践经世致用的济事之道，可修为兼济天下之大德，更可练达成就事业之博大胸怀。而往往只有具备这样修为与思想境界的企业家才能把企业带向更为广阔而高远的视野与境界。的视野、修为、思维模式和人文底蕴决定了事业发展最终所能达到的高度和长度。

四是学国学可以提升经营管理智慧

企业家在领悟国学文化与哲学思维的同时，还可以将这些规律运用在实践中，提升企业经营管理谋略水平和商业竞争的智慧。助力企业家在经营企业的过程中运用国学智慧制定战略战术、构建商业模式、发现用好人才、建立企业文化等等。企业家在学习现代管理理念的同时，通过领悟东方传统智慧的伟大力量，将中华以哲学为基础的管理艺术和西方以数理为基础的管理技术进行有机结合，形成有中国特色的世界观和方法论，即可实现国学与商道的完美融合。

成功运用国学管理的企业有哪些？

依波：合作共赢与中庸之道

内部管理方面，陶立践行中国人推崇中庸之道。反对极端、否定偏执、抵制敌意、讲求分寸、融通与和谐的中庸之道，正是陶立恪守的管理哲学。依波的企业文化是“竞争、团队、公正、公平”。既不搞大锅饭，也不压榨员工；既提倡竞争，也提倡团队、公正、公平。依波和陶立的管理哲学就是这样地在平衡中前进。

易事特：东方智慧，刚柔相济

从建立公司开始，易事特就有一个百年发展的战略，要打造世界品牌，在这个百年目标指导下，公司源于东方智慧，建立了管理实践刚柔相济的企业文化，将中国传统文化的“仁义”、“博爱”、“大同”、“共同富裕”思想与“高薪养廉”的国外管理模式相结合，在分配制度上建立了有效的利益驱动机制，提倡和鼓励员工多创效益、多作贡献、多拿薪金、多得奖励，营造出浓厚的东方企业气氛。

小肥羊：感恩文化

“吃亏是福”和“有舍有得”的感恩文化作为企业的核心价值观，小肥羊的企业文化建设秉承了草原民族文化中与人为善、宽容大度的人生哲学，凸显了北方民族诚实守信、热情豪放的独特个性。

在当前社会感恩文化整体缺失的客观环境下，小肥羊“感恩文化”包含五种感恩意识：

1、公司对社会的感恩意识。

2、公司和员工对顾客的感恩意识。

3、公司和员工对合作伙伴的感恩意识。

4、公司和员工的双向感恩意识。

5、员工之间的相互感恩意识。

方太：国学精粹，塑企业长青

方太茅忠群在对“国学精粹”的集纳上，可以说是博采众长：儒家的“礼义仁智信”，成为他构筑方太全新管理理念的核心；佛家的“向善”，成为他营造企业生态环境的土壤；道家的“无为而无不为”，成为他制定企业发展战略的决策前提。

近几年，财富渐多的中国民营企业家们，陷入了一种群体性的“国学”热。他们读《论语》，礼佛道，寻找和重塑企业长青的生命密码，获取个人心灵上的皈依和慰藉。&武汉大学国学班15班将于2017年6月24日盛大开学，邀您聆听经典的声音，古境今鉴兴旺企业。