模具工厂的车间布置规划图与精益生产管理

在辅导模具企业实现信息化管理的同时，很多人向我和我的同事咨询模具车间应该如何合理布局？确实，这是一个非常让人头疼的问题，即要保证企业的产品质量、缩短运输和生产运作周期、降低生产经营成本、提高生产运作系统的应变能力，又要在设备多、空间少的情况下，为工人创造一个良好的工作环境。

总结台湾方天软件集团600家优质模具ERP系统用户的现场布局经验，今天我写的主题是：新建模具工厂，如何实现精益车间布局。现有的厂区改善，也可以参考。

方天模具ERP（MoldERP）管理系统面向模具企业信息化的管理软件，系统提供以模具制造过程为管理核心，即从模具报价、设计、计划、采购、制造、试模、验收、投产、移交到领用、还回、维修和保养直至报废全过程的管理系统，系统以降低开模成本、缩短开模周期、保证开模质量为目标，通过简单易用的操作完成对模具生产过程的有效管理。

模具是机械、汽车、电子、通讯、家电等产品的基础工业，其品质、精度、寿命对其他工业的发展起着十分重要的作用，向来有工业之母的美称。但在一般的模具行业管理中，也普通被认为是人治、师父导向，即模具大师傅负责制（钳工包模）等。具有以下典型生产特点：

典型的单件订货型企业 ；  订单到达随机，生产任务不均衡；  产品生产的一次性和经验性 ；  零成品库存，生产组织被动 ；  制造过程复杂、技术含量高 ；  生产过程动态多变，管理复杂