产品价格:面议

企业绩效管理战略、执行、执行、考核等无法落实原因：是否没有处理好战略与绩效之间的关系；是否没有处理好工作评价与素质评价之间的关系；是否没有解决好管理人员考评与一线员工考评之间的差异；是不是绩效考核方案不能灵活设置，无法因人而异，因时而异；却因为绩效考核缺乏实时性，事后考评多，凭印象考核多，人为干预多；绩效管理系统缺乏简易性，为考核而考核，增加了员工负担。

比如说“有些人说我做了那么多，为什么得到很少，人家有背景支持，并没有做什么事，反而得到的更多。”相信有许多企业也遇到这些情况，让企业管理者非常头疼，到底有没有一种绩效管理手段，终结这种尴尬的局面呢？如果企业遇到以上企业绩效管理问题，随时欢迎咨询大唐思拓，大唐思拓拥有丰富的技术经验，全面解决您的企业绩效管理烦恼，并且提供一套先进的。

有效的绩效管理优势：
1、为企业战略保障100%落实，让企业提升战略管控能力。以绩效考评方式、绩效考核等通过系统对企业内部绩效全过程监督，提高员工的积极性。

2为员工提供一个便捷的战略执行平台，保障企业执行力90天内提升到95%以上；架构体系，简化绩效考评流程，保障绩效方案100%实施成功。

3.以自动化业绩考评与360度民主测评相结合，德能勤绩考评更科学全面，任务考评与指标考评相结合，实现过程与结果相统一，使考评更真实，自动化的业绩评价，彻底杜绝人为干预，使考评更公平公正

4、实施大唐思拓全员绩效管理系统以B/S结构，容易上手，无需进行培训，让企业迅速解决了企业绩效管理难题，对绩效分析与应用，不断优化企业管理与业务流程。


大唐思拓绩效管理平台除了指标考评、任务考评、综合测评三个基本考评模块外，还内嵌了针对个人的组织绩效挂钩考评、考勤考评和奖惩考评三个基本考评模块。另外，平台还支持企业自定义体现自身特色的其他考评模块。通过这些考评模块的不同权重组合，就可以构建灵活多变、因人而异、因时而异的绩效考核方案，满足任何企业绩效考评的要求，是一套深谙国情的绩效管理系统，不断提升员工的工作能力，不断提高了企业与员工业绩水平。