对于先进装备制造业来说,产品研发成为了企业竞争的主战场。企业的成功有赖于每个产品研发项目的成功,而良
好的研发管理体系对企业的高速运营和获得持续竞争力发挥着强大的支撑作用。因此,以技术研发和技术创新为核
心构建高效的研发项目管理体系正是各企业升级转型的加速器,正日益为众多中国企业决策者所重视。
多项目过程监管不力,进度延期,问题众多
项目流程节点多,跨部门沟通协作不畅,执行力差
资源调配不合理,资源利用率低,人力成本居高不下
项目过程文档管控混乱,知识经验难于沉淀和重复利用
研发过程改进分析和绩效评估缺乏数据支持
难于及时获取项目数据报表,领导决策不科学
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心构建高效的研发项目管理体系正是各企业升级转型的加速器,正日益为众多中国企业决策者所重视。
多项目过程监管不力,进度延期,问题众多
项目流程节点多,跨部门沟通协作不畅,执行力差
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