养老院发展
养老服务业发展应该提倡连锁式、集团化发展的模式，这样可以有效降低人才培训、经营管理等成本，有效提升养老机构抵御风险的能力。恒健康养基地共享、运营模板共享、管理平台共享，加入恒健631养老产业服务平台，让养老院倍增业绩，快速赚取收益。电话及微信13188882506了解详情  联系人张婷自2006年开始，王广众潜心研究市场营销，摸索出了适合医院经营、康体中心、美容院、养生中心的病毒营销、广场营销、学术营销、倍增营销以及微营销、移动营销等。王广众在此基础上，结合自身16年的健康管理经验、医院管理经营营销，将项目管理标准化、项目营销标准化、项目建设标准化、项目疗效标准化、项目盈利标准化，为项目的标准复制发展打好了基础。
   管理标准化：集团根据开展项目及经营面积大小，从专业角度做好招聘计划、人员架构、岗位职责、绩效考核制度等；前期培训，集团总部均采取重点岗位一对一培训模式，全部按照集团总部标准化进行，让您经营管理无后顾之忧。
   营销标准化：针对康体项目的开展，集团董事长王广众总结多年营销经验，独创零风险股东式营销模式及创业式营销、共享式营销、三网合一、全消费产业链式营销、感恩式营销等多种营销方式。集团会向合作者提供所需营销的运营方案和管理方案，让您尽快掌握运营流程，在经验过程中，我们还有营销专家提供一对一后期服务，让您的营销难题迎刃而解。
   项目建设标准化：省会城市，市区内5000平以上，建立休闲城；郊区建立2万平以上康养基地和健康城。地级城市，市区内3000平以上，建立休闲城；郊区建立1万平以上康养基地。县级市，2000平以上建立休闲健康城。
   疗效标准化：集团项目是在借鉴医疗技术的基础上开展的，所以效果可媲美医院疗效，集团项目全部依靠设备操作运行，规避了人工操作效果参差不齐之弊端，标准化操作会带来高效、优质的效果体验。
   盈利校准化：实现盈利标准化是我们走向成功的关键一环，包含了复杂的营销体系，合作和集团会组织专业培训活动，帮助合作者尽快打开运转良好的盈利局面。王广众，中科恒健集团董事长、主任医师、医学博士，中华脊柱微创学会主任委员，国际TargetWang椎间孔镜技术创始、椎间盘分型治疗倡导者，恒健康体健康调理中心创始人、零风险创业系统创始人、恒健股东式营销创始人、恒健“631”平台模式缔造者。
恒健共赢新模式, 四大合作方式您做主
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