绝味作为快消品行业的龙头企业之一，加盟商遍布各省市。2011年曾有人在天涯发了一篇沙县小吃的BBS，戏称河南绝味鸭脖为“总参二部”，帖子瞬间旺遍各省市。而绝味也就以此为契，做了名为“一曲忠诚的赞歌”的营销推广活动，被业内广为称道。
绝味在拥有庞大用户基数的同时，着力培养用户忠实度。通过绝味鸭脖总部)和各大平台活动刺激用户消费。2012年5月发起的绝味痛快聚活动，在人人网上仅上线数小时就有数百人参与活动。与用户充分互动，为企业树立了良好的品牌形象。通过河南绝味鸭脖的发展我们不难发现，快消品的发展决定了目标客户以及形成品牌效应的重要性，而在品牌的形成过程中，年轻人往往是首推者。在品牌形成前期需要大量的调研，了解目标顾客需求，再针对性的制定自己的销售策略。快速消费品需要更多的细节关注、创新的产品概念、必要的广告投入以及长期性品牌维护。准确的目标顾客定位只是步，后期的品牌维护稳定住你的顾客才是关键，品牌的忠实粉丝才是你的顾客所在。
最后是低成本加盟
对于许多刚毕业的大学生或者是小有积蓄不愿继续替人打工的有志人士，加盟河南绝味鸭脖是他们的好选择。只要面积5至10平米，人员1至2人，除了繁华地带的房租贵了点，其他方面只要投入比较少的资金，就可以获得源源不断的客源，就算店的位置不那么好，但只要过段时间，消费者知道绝味开新店了就一定会慕名而来。这样不知不觉的，绝味就慢慢渗透到各个区域。
绝味鸭脖加盟经营分析以鸭脖子为例：
生鸭脖子市场批发价在1.6-2元/根，加工成成品后，市场销售价在4.0元/根，销售每个至少可获利2.2元/根。日销售至少300根以上(武汉市场现销售价4元/根)。
300根/天×(4.0元/根售价-1.8元/根进价)=660元/天
660元/天×30天=19800元×12个月=23.76万元/年
以鸭头为例：
生鸭头市场批发价在1-1.2元/个，加工成成品后，市场销售价在2.5-3元/个，销售每个至少获利在1.5元/个，日销售量在300个以上(武汉市场现销售价3元/个)。
300个/天×(3.0元/个售价-1.5元/个进价)=450元/天
450元×30天=13500元×12个月=16.2万元/年
以整鸭为例：
想要通过投资的方式获得更多利润那么就一定要关注加盟这种形式，加盟这种形式是一种可复制的成功模式，因此在投资之后能够获得利润的概率是其他模式所不能够比拟的，由于在加盟之后能够获得到本部的支持，无论是在技术方面还是在营销方面都能够获得较多的帮助，这就比独自创业成功概率要高很多，绝味鸭脖是当下很多大众都喜欢的食品，绝味加盟店要多少钱这是很多用户关心的话题。
绝味加盟店要多少钱可以通过3个步骤来分析讲解，这样更容易让用户了解，首先是加盟费用，这一部分的费用在总体的费用中相对是低的，通过这种费用的支出可以得到总部的以及技术的学习，并获得开店相关营销方面知识的支持，这样能够在开店之后较短时间内就收回成
第二方面是在店铺租赁方面所具有的成本支出，租赁店铺是在，开店时所需要付出成本的地方，是绝味加盟店要多少钱这一部分中需要关心的话题，根据店铺的大小以及所在城市的不同这部分的成本支出会有一定的差距，多数情况下支出费7800元。
后一部分费用的支出是在店铺重新开张营销推广方面的费用支出，这个阶段之中包括现实领域中的营销广告宣传以及微信平台等方面宣传，也会涉及到其他一些营销方案的成本支出。
生鸭一般挑选3斤左右合适，市场批发价3.5元/斤左右，每只成本10.5元，加工消耗成本0.5元/只，共计成本11元/只。鸭的出品率可达60%左右，生鸭制成成品重量为1.8斤，市场销售价13-15元不等。日销售量少在20只以上。
13元/斤×1.8斤=23.40元/只×20只=468元/天
468元/天×30天=14040元×12个月=16.85万元/年
以上未计其它产品的销售收入，其它产品利润更高。以一个居住10万人口左右的小县、市来计算，年利润至少在30万元以上，有成功经营案例。因每个地区的价格不同，以上的进价与售价仅供参考。
绝味鸭脖结合祖国传统药膳食谱，美味又时尚!
纵观绝味2016年的营销动作，从活动的创意策划到取得的客观数据，足见绝味正在以野蛮之势进一步领跑市场。2016年圣诞和新年期间，绝味搞了件大事——2016绝味跨年趴，活动中的9款话题礼物成了一大亮点：名为“爸爸”的奖品，实物其实是马头套和云朵抱枕，玩的就是年轻人称马云为“爸爸”的梗；名为“女朋友”的奖品实质是印有“飞机”的杯子，打了个擦边球；而奖品“男朋友”，其实是能让你多喝热水的55度降温杯。这次活动凭借独特的创意和新奇的玩法，通过线上线下营销资源的整合，在短短一周时间内就形成了病毒口碑扩散，为绝味换来了百万之巨的新粉和数百万粉丝的口碑传播。当然，这套Social组合拳也成了最终会员量突破1000万的神助攻。
绝味荣膺“中国特许经营成长力奖”
2010年4月15日，绝味参加在北京召开的“第12届中国特许加盟大会”，并荣膺“2009-2010年度中国特许经营成长力奖”。而且绝味加盟商也荣获了“2009-2010年度中国加盟商（单店）”奖。
近年，“特许经营”经济模式异军突起，了多个行业的二度发展，催生了一批新生代品牌，如酒店业的“如家”，餐饮业的“迪欧”，休闲食品业的“绝味”等。其事业模式广泛复制，连锁专店遍布全国，反向促使“特许经营”于现今经济格局中“勇向潮头立”。
出席颁奖大会的绝味相关负责人介绍，绝味为外界称奇的成长力，来源于其系统的五大内力，即：品牌力，产品力，网络力，营销力和人才力。绝味开卤味休闲食品行业之先河，个实行品牌化运作，借用大众媒介的推广魔力，并不断推进与快销品行业的多个优势品牌异业合作，为品牌成长“提速”！“越啃越有味”的味道让绝味产品极富战斗力，在南北市场通行无阻。除“招牌风味”外，“黑鸭”、“五香”等多品类的持续开发为品牌成长提供了强劲后作力！网络扩张则直接得益于特许经营商业模式，与加盟商共风险、同成长的“共生”合作机制，短、平、快地达成了绝味事业的高速复制！营销和人才是以上三大力量发挥效能的智力保障，在绝味成长体系中被同列于首重地位！
面对荣誉，绝味人说，他们将以归零的心态、务实的作风，把绝味事业演绎为百年大业
