上海南汇区上海德邦物流电话021-6900-9697承载信任、助力成功！国家AAAA级物流德邦物流是国家AAAA级综合服务型物流企业，专业从事国内公路运输和航空运输代理。公司总部设在上海，在全国26个省、市、自治区下设营业网点780多家（截止2010年4月），拥有运输车辆1600余台、员工15460多人，网络遍及国内500多个城市和地区，产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运。从1996年创始至今，德邦每年都在以超过60%的速度在增长。 承载信任，助力成功。一直以来，德邦视客户为一起成长的亲密伙伴。在德邦眼中，客户所托付予自己的，不单止是一件货物，更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客户交付的信任，就一定要把这份信任安全送达收货人手中，帮助客户获得生意的成功。为了更好帮助客户成功，2009年德邦重新定位自己——做中国“精准物流领导者”。精准，即是对客户货物，精准把控从下单到交货之间的每一个细小环节，确保100%安全到达。实现这一点，德邦做到了作业流程标准化及顾客服务人性化。 作业流程标准化——德邦在标准化作业方面已遥遥领先国内同行。从下单、装卸、运输到提货各个环节，都做到了规范化管理。比如，卸货时，一定要使用自动卸货架；员工搬货时要戴上防滑手套；货物要细致归类，严禁重压倒立放置；使用全封闭箱式卡车运输…… 顾客服务人性化——想客户所想，予客户所需。德邦根据客户货物材质的不同，为客户设计最佳的包装方案；GPS定位全程跟踪，方便客户即时查询货物的位置和状态，货到短信告知；为客户代收货款，帮助客户及时并安全地回笼资金；提供保价运输，为客户解决一旦货物出险的后顾之忧一切，只为尊重客户对德邦的信任，帮助客户成就生意。上海德邦物流有限公司是一家具有较大规模的专业从事物流服务型企业。专营上海至全国各地往返货物运输、货物托运、货物货运、货物配送、物流仓储等物流业务。逐步形成以公路为主，铁路为辐线的快速运输体系，服务范围覆盖全国各大中小城市。公司备有各种吨位的敞篷车、半封闭、全封闭、集装箱车、冷藏车、大件运输车、特种车等几十部，可承接全国各地整车零担，长短途业务。公司内部采用先进的微机化管理系统，对货物全程监控，24小时为您提供货物查询、业务咨询、信息反馈等服务，您只要有货，无论何时、何地，德邦物流公司就能立即、就地提供免费上门提货，安全、可靠、快速直达的货运服务。公司以合理的运价，优质的服务拓展了市场。上海德邦物流公司的不断发展壮大更大的提高了承担风险、抗御风险的能力。以及更加合理的资源运用，使公司客户更多的享有安全便捷、价廉的优质服务。德邦物流公司一贯以，立足上海，覆盖全国。运力雄厚，管理严谨。把服务质量意识，深入到公司的每一个角落，确保高质量完成每一次运输任务。上海德邦物流公司在不断创立最佳服务质量信誉，最佳企业形象的同时，超前完成了设备新，人才培养的工作。现公司已造就了一支精力充沛、技术娴熟、经验7月8日上午，南宁华南城乾龙物流集团在园区内举行了盛大的开业典礼，据了解，南宁华南城乾龙物流园旨在为南宁华南城商圈提供一站式、一票制的物流配送的综合配套服务，打造面向东盟，辐射国内的商贸物流综合体。乾龙物流在提供基础物流运营服务的同时，投入巨资建立起了覆盖全国的信息交互网络平台，实现了物流需求与物流服务的无缝对接，实现了全国“一卡通”的运营管理模式。乾龙物流庞大的信息交互平台，在基于物联网概念的基础上，涵盖了采购、销售、仓储、运输、支付、保理等物流、商流、信息流与资金流为一体的综合型物流信息交互平台。乾龙物流的发展方向是在建设高标准的物流基础设施的同时，将物联网概念、电子商务、物流供需信息交互、物流金融等业务进行有效整合，实现物联网概念下的“电子物流”运营模式。电商为何自建物流:差异化竞争重要手段。电商的商业模式决定物流是其核心竞争力之一:1)物流涉及到配送时间,从而影响用户体验;2)物流的配送费用可以作为电商促销与差异化竞争的手段之一。因此,电商往往通过自建物流达到控制物流质量的目的。根据电商自建物流的程度,我们可以将其分为三类:垂直一体化(仓储与配送均自建)、半垂直一体化(仓储或配送外包)、完全外包型(仓储与配送均外包)。 亚马逊经验:平台型电商自建物流更易成功。亚马逊物流战略为自建仓储以控制节点,外包配送环节,至2012年,亚马逊仓储面积已超过6500万平方英尺。从亚马逊经验来看,自营电商自建物流难以取得成功,原因在于:1)电商在成本上并没有先天优势,亚马逊配送与仓储成本收入占比达11%;2)电商在自建物流上并不存在明显的规模效应。因此亚马逊自营业务处于微利甚至亏损状态。但伴随着自营业务发展起来的客户资源优势与IT技术能力促使亚马逊成功转型为平台型电商。依靠硬件与仓储资源,亚马逊先后推出Marketplace、AWS、FBA、KDP等平台业务。平台型转化后仓储成本率下降至9%左右,息税前利润率达到4%。 菜鸟网:自建社会化物流体系,开放式平台引入竞争实现分工专业化与规模化。与亚马逊不同,阿里巴巴着重于资金流与商流,对物流投入较少。此后推出“快递签约推荐”及物流宝并没有改变社会化物流对其限制。我们认为菜鸟网战略类似于亚马逊物流战略,通过控制仓储节点切入物流环节,但不同点在于菜鸟网将是一个物流平台,其盈利来源预计是租金以及信息咨询服务,其真正经营方仍为物流企业。菜鸟网通过强大的信息化手段,将电商物流各环节分解并分别外包给物流公司,并通过开放的平台招标等手段促进物流企业的竞争,引导业务流向专业化公司,从而实现整个链条的专业化与规模化,提高服务质量并降低成本。因此,我们认为菜鸟网本质是在自建社会化物流体系。 看好区域化、专业化物流公司,推荐怡亚通与华鹏飞。由于菜鸟网强调专业化,竞争将迫使某环节或某区域业务向优质企业聚焦,从而实现规模化。因此,我们看好在某个环节或某个区域具有竞争优势的公司。就A股而言,我们看好专注于消费品仓库管理与分拣配送的怡亚通以及专注于干线物流的华鹏飞