资深零售人超市老万认为,无人便利店所要解决的问题,自动贩售机都能解决,理由如下:①更有效率;②更容易维护;③坪效更高,租金更低;④更易防盗,并且投入更低;⑤自动贩售机边上所有的地方,都成了免费“店内购买区”,无形扩大免租面积;⑥支付,取货,刷脸,刷手,刷机,刷卡都可以实现;⑦日本的无人收银,也不是无人便利店,是在“有人”便利店中,为减少排队,推出的无人收银台而已;⑧无人便利店宣扬的:“在原有布点多的基础上开发营业收入、广告收益、消费金融等多条盈利渠道,从而实现业绩增长”。盒马鲜生创始人侯毅认为,比较认可超市老万的观点,目前便利店的最大痛点是交付和交易慢,经常需要排队,所以用互联网来解决这个痛点是关键,而不在于是否无人?鲍跃忠则认为,无人店,自贩机会适合于特定场景,如办公区,学校,写字楼等,是一种补充性的商店形式,不会成为主力形式。场所受限,商品受限,体验受限。无论零售业态如何变化,提升运营效率是永恒的目标,无人便利店节省人力、租金成本,但管理成本是否真正降低还有待观察,原因在于当前技术应用并不成熟,真正的无人化运作并不可行,原定3月底向公众开放的Amazon Go推迟开业,原因在于技术难以准确跟踪到消费者购买的商品。无人便利店无疑能节省人力和租金,近年各种新零售科技的发展和泛用亦为技术提供保障。但无人便利店的成本是否能真正降低还有待观察,原因包括:①当前技术应用并不成熟;②自动售货机成直接竞争者;③货品种类或因成本减少影响盈利。
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