从技术上也没看到太高的壁垒，回归零售生意考量，供应链优势在哪儿？商业模式是否真的效率高、成本低？
目前已落地测试的无人便利店中，使用的技术应用其实五花八门，有特别洋气的生物识别、图像识别，也有朴素的扫码形式。区别就是，高精尖的技术当前商用化门槛高，但未来的数据挖掘价值大。但相对要采集更丰富的数据，使用的摄像头、传感器等硬件设备就越多，成本就越高，商用化落地就越复杂不稳定。




017年7月4日，全球新经济行业数据挖掘和分析机构iiMedia Research（艾媒咨询）权威发布《2017中国无人零售商店专题研究报告》。报告显示，2017年无人零售商店交易额预计达389.4亿元，未来五年无人零售商店将会迎来发展红利期，2020年预计增长率可达281.3%，至2022年市场交易额将超1.8万亿元。






无人零售商店有解放人力和时间成本的优势，被各大电商平台及知名品牌所认可。目前最大的问题在于产品所依托的技术尚未成熟，实际应用达不到理想水平，布局无人零售商店的平台碰壁。未来随人工智能识别技术和提取特征技术进一步发展，无人零售商店有望成就下一个零售巨头。




F5未来商店的购物体验虽存在缺点，但都不是致命的，有媒体评论F5是“介于传统便利店和自动售货机之间的品类”，笔者回顾整个体验，的确类似自动售货机，没有惊艳的感觉，但反而是这种“不惊艳”，让普罗大众更容易上手这款产品。相比于RFID+机器视觉思路的无人便利店，F5的定位更偏向于替代人力，对小商家吸引力巨大。
F5的模式是更容易复制的，即便是在二三线城市。团队的天花板在于把体验优化到何种程度。而RFID+机器视觉类型的无人便利店首先要解决风险控制的难题，能否快速复制还有待考量，毕竟从共享单车的经验来看，投入二三线城市运营的风险还是很大的。








随着科技和人工智能应用研究的深入，加上零售人不断认清商业的本质，商业已经进入了以消费者为中心的时代，因此大多数人开始关注离消费者最近的业态——便利店。同时不断探索新技术如何赋能便利店，使之效率更高，服务体验最好，无人便利店于是应运而生。
越来越多的无人售货便利店开始出现，技术的推进、消费升级的推动，给无人便利店的发展创造了时机。从技术和运营的结果看，无人便利店的发展发展还存在不成熟。虽然技术在不断优化升级，但具体来看，技术推动着无人便利店的落地，同时技术某些方面的不成熟也对无人便利店能够快速成长与拓宽有着制约。








新技术的出现，必定带来一场效率的革命，失业也将会是难免的事。但是从历史维度看，革掉现有的职业，必将会产生新的职业，比如无人便利店的“无人化”只是将购物前端的人员减少，但是技术背后的程序员却是在增加，人员成本只是转移而已，而且并不会比之前低，新技术的出现提高了就业的门槛，时代的洪流往往淘汰的是那些不与时俱进而且低效的岗位。
时代总是往前发展的，人类居住的生活方式也在不断地更新迭代，无人便利店只是代表着未来商业生活的一种形式，我始终相信一点，存在即合理。现在的“无人便利店”和“有人便利店”像极了此前的“线上”与“线下”之争，大家总以为谁会革掉谁的命，殊不知，最终将是一个融合的结果。






无人售货机目前在大中型城市也算是随处可见，可是相对于日本，韩国，欧洲等国家我们的无人售货机设施只能算刚刚起步。
　　科技的发展带动的是生产力的进步，科技改变生活，无人售货机也是这样的。随着生活成本的增加，开店，装修等传统的店铺成本更是大，你需要交付房租，装修，人工，各种税收等成本，算下来其实盈利的并没有多少。如果算上位置优势的话，其实很多传统店面是亏损的，每年的房租，物价，人力成本都是上涨的，压力自然也就很大，固定的销售模式带来的确实不固定，不匹配的收入。
　　无人售货机的应用在很大程度上解决了这个问题，它可以自由摆放，在不影响各个方面的情况下；它的商品可以随意调整，根据市场需求；它可以后台操作，缺货，补货随时随地都能够通过后台查看，能够很好解决进销存的问题，不用每个月盘点；它可以减少各种开支，不需要太大成本，没有房租，只用付一部分电费或者场地费就解决了；它可以制冷加热，能够在冬夏都可以得到顾客的信赖；它可以根据情况改变地点，不需要太大成本；它可以一天24小时，全天后营业，无节假日，也不用给它付任何的工资，只需要给它电源就行了。
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