自动售货机的日常保养要长期做 

     由于自动售货机里有些重要部件会经常使用，因此需要过段时间就进行清理保养，这样售货机的使用时间才会久。

??自动售货机的外部：机器外部有灰时，要用干的抹布擦下就行。如果灰太多，擦不掉的话，就用温水或者水稀释擦一遍机器，最后再用抹布沾稀释好的溶液洗机器。注意：遇到难以去除的污垢，也不能用有溶剂或者碱性液体擦洗售货机，要不然面板及选择按键等可能会产生龟裂。

??硬币的识别器：硬币在运作的过程中很易被弄脏的，当上面带有污渍的硬币经过自动售货机硬币的通道时，时间久了也会把通道沾脏，如污垢过于严重时，会引起自动售货机中硬币的选择、找零钱、退币等功能出问题。所以想要保持硬币识别器良好的性能，关于硬币识别器的通道，要每月至少擦洗一次，擦洗的时候一定不能用沾有热水的纱布擦，要用干抹布或者稍微湿润的抹布就行。

??取货口：因售货机的取货口很低，很容易沾有污垢，因此每次在补货时，都要用抹布将取货口的外侧及内部擦干净，让消费者眼前一亮，从而留下干净清洁的好印象。

??自动售货机在运营时保养的好的话，即使长期不用也是要仔细的保养的，千万不能不做。当一台自动售货机长期不用时，要上锁，切记让售货机的门处于随便可开的状态。首先，要将里面全部商品拿出来，其次将漏电的开关设为OFF，拔掉电源的插头。在将售货机的内外部都擦干净，同时把蒸发器储水盒中的水倒掉，洗干净后擦干，最后在自动售货机上套上保护套等进行保存。

【运营技巧】自动售货机经营过程中的问题

下面简单罗列一下经营过程的一些问题

　　经营性因素主要包含:

　　1.点位选址：自动售货机运营点位如选址不当，未能有效评估周边环境等制约因素。例如人群流量、交通走向、同行业竞争情况等，则势必影响到点位运营的效果。因此选址在提升点位运营效果上起着十分关键的作用。

　　2.竞争因素：竞争因素是运营者必须考虑的一个问题，竞争过于激烈的地区，往往会出现僧多粥少的局面，无论从成本投入和效果的产出来看，通常情况下是属于得不偿失的。因此运营者如要提升运营效果，必须对竞争性因素做好充分的研究。

　　3.商品性因素：消费者的需求是多样化的，如果自动售机运营者没有充分考虑到这个因素，从而做好商品选择工作，则效果一定是大打折扣的。例如，没有体验商品、特价商品、活动商品等是很难实现的运营效果的。

　　4.营销性因素：营销是提升提点位运营效果的重要手段之一，营销活动的计划性和精准性做的不好，往往会直接拖累运营效果提升。打个比方，在很热的地区推热饮促销活动，很冷的地区推冷饮促销，那无疑使自找死路了。再如在收入不高的地区推高价商品促销，在高收入地区推低端产品等。

　　5.运营因素：运营性因素主要是指运营公司对点位运管质量把控，清洁度、设备损坏率、设备完好率、缺货率等等，都是影响效果产出的重要运营。

对传统零售业态的革新

??很多人说，互联网的高速发展，让传统零售业遭受到来自电商或者互联网的巨大冲击。但像自游邦这种利用线上线下与敏捷供应链结合在一起创造出来的新的零售业态，或是对传统商业零售的一种革新。

??因为相较于传统的自动售货机局限于开放场合，只适用于流动人群，很难做差异化管理，而物联网+大数据下的智能售货机则适用于更多强关系场所，在流量相对较小的领域，都存在着巨大的市场空间。而得益于智能售货机本身的灵活性及便利性，原来以房地产模式为主的零售行业会在一定程度上遭受到冲击。我们做的，是真正意义上的消灭库存，让加盟商库存降到零，让消费者快速便捷地获取自己真正需要的商品，从而创造价值的更大化。