前不久和一个南方点供运营商朋友交流，他每个站点配两名运营工，南方的工资比北方高一些，招到一个合适的运营工工资得5000左右，3000-4000只能雇到年龄偏大、没有燃气经验的操作工，点供的合同一般在3-5年，按照年薪6万来算，5年下来每个站点的两名运营工人的工资高达60万元。安装一套智能远传监控设备的费用才2万左右，相比较节省下来人工的费用相当客观。（参观该朋友一个项目的时候，到现场发现没人，最后从网吧找到这两个运营工。）

降低人员成本，增加效益

点供运营商很多都是行业外转行进来的，对LNG了解不多，在实际的运营过程中，人员配备和硬件配备差别很大。在笔者接触过的点供运营公司中，有的公司每个站配备2个运营人员；有的公司2个运营人员管理十多个站，三四天才巡检一遍；有的公司在项目地雇佣了当地的一个临时工管理站点。

关于有没有必要每个站点配备人员24小时全天候的看守？运营商们说法各异，即便两个人管理多个站点，那么在巡检过程中哪些工作是必要的哪些工作可以通过技术的手段解决简化的。在接触的过程中，多数运营商第1印象认为现场的人员可靠性更强，可以处理一些复杂的情况。但是在实际的运营过程中，现场运营工的工作不仔细、偷懒、擅离职守等情况显现出来了。相反机器不会出现这类负面情况。

LNG泵撬使用注意事项：

1.LNG泵撬使用前必须检查每安全旁通放散阀应全部关闭，安全阀进口截止阀门应处于开启态，气动阀全部关闭处于自动状态。

2.LNG泵撬上每段真空管和泵池等部件上有一个抽真空咀，严禁打开该真空咀，否则真空会全部失效。

3.LNG泵撬部分元件只有少数工况时才接触LNG液体，所以工作有可能发生泄漏，在泵撬工作应注意巡察。

4.应每周至少进行一次泵撬上阀门的检查。包括手动/自动阀门

5.每月应进行一次放散管残液排放操作，雷雨天气时禁止操作，夏季应缩短为15天一次，雨后应立即进行排放操作。