墙面局部裂纹掉粉，上次外面随便找的工人修补后还是有痕迹，找到你们细节处理的挺好的，完全看不出，以后有旧墙翻新，还是会找你们。墙面局部裂纹掉粉，上次外面随便找的工人修补后还是有痕迹，找到你们细节处理的挺好的，完全看不出，以后有旧墙翻新，还是会找你们。墙面局部裂纹掉粉，上次外面随便找的工人修补后还是有痕迹，找到你们细节处理的挺好的，完全看不出，以后有旧墙翻新，还是会找你们。
看了好几家刷墙的公司，最终确定了这家，帮爸妈房子刷新，用料是好的，不是随便找来的涂料，下班回家，爸妈说施工的人很好，不用他两老人家动手帮忙，走之前还把卫生搞好，回到家就像新家一样。
看了好几家刷墙的公司，最终确定了这家，帮爸妈房子刷新，用料是好的，不是随便找来的涂料，下班回家，爸妈说施工的人很好，不用他两老人家动手帮忙，走之前还把卫生搞好，回到家就像新家一样。
为了让学员们在中国涂料工业大学收获更多、更广的知识，.提高学员们各方面的素质和能力，6月13日，南京长江涂料有限公司的董事长、党委书记兼总经理、中国涂料工业协会副会长张卫中先生受邀给学员们上了一堂精彩的企业管理课程长江涂料核心竞争力建设。张卫中总经理授课幽默生动，绘声绘色、深入浅出、与学员频频互动，课堂气氛活跃，学员们受益匪浅。 为了让学员们在中国涂料工业大学收获更多、更广的知识，.提高学员们各方面的素质和能力，6月13日，南京长江涂料有限公司的董事长、党委书记兼总经理、中国涂料工业协会副会长张卫中先生受邀给学员们上了一堂精彩的企业管理课程——长江涂料核心竞争力建设。张卫中总经理授课幽默生动，绘声绘色、深入浅出、与学员频频互动，课堂气氛活跃，学员们受益匪浅。
南京长江涂料有限公司的董事长、党委书记兼总经理、中国涂料工业协会副会长张卫中先生
张卫中总经理以管理企业的亲身经验为例，分别从核心竞争力战略管理的背景和动机、核心竞争力建设的主要做法、建设成果三个方面讲述对企业的影响和发挥的作用。张卫中总经理讲到，在长江涂料的摸索发展过程中，从“人（Man）、机（Machine）、料（Material）、法（Method）、环（Environment）”五个方面展开.分析，经过充分的调研分析和摸索运行，制定了一系列切实可行的核心竞争力战略，如品牌战略、成本倒计、员工绩效管理、科研创新激励、5S管理、日清日高等；讲述了敬业学习型团队打造、立足市场和未来研发、服务型模式经营、精细化企业管理、品牌战略实施、企业文化建设与社会责任等方面对企业经营管理的有效性，同时对于日益严厉的环保政策，张卫中总经理生动形象的喻为“环保—迟来的刀和爱”来表达当下环保的重要性；最后分享了实施核心竞争力战略之后，长江涂料在企业竞争力、市场成果、品牌美誉、可持续发展四个方面取得的成就。从授课中了解到在目前国内涂料市场近万家涂料企业拼争、世界前十五位涂料巨头都到中国投资设立公司的状况下，长江涂料依然延续了“十二五”以来连续增长的良好态势，并向节能、低碳、绿色、环保不断转型，在行业内起到了标杆作用。
伴随着下课铃声的响起，三个半小时的讲课结束了，教室里响起了阵阵的掌声，感谢张卫中总经理精彩的分享，对本班的学员尤其是管理人员收获满满。感谢中国涂料工业协会提供这样的平台，感谢中国涂料工业大学这个平台，能.的提高学员们的理论水平和专业能力，开阔视野、提高素质、完善能力。
