零售效率和会员管理

   零售业就是保持高xiao率，高流转。商品的周转次数、是零售业重要的指标体系之一，它体现了零售业的效率，如果不能很好的解决这个问题，企业将陷于库存积压，资金流不畅等诸多问题。市场在淘汰低效率的零售企业，零售企业也在选择中淘汰低效率的供应商。“末位淘汰”不仅应用于人力资源管理上，而且日益被商家所重视，从而应用在对于品牌和经销商的管理上。在效率问题上，不能单纯地追求速度和数量，更要注重质量和品质。

由于汽车美容行业不同于一般的服务业，专业性很强，技术含量较高，因此，汽车美容养护业的发展必将需要大量的技术专业人才和管理人才。当然不同规模的汽车美容养护店所需的专业人才数量是不相同的。按照每个美容店平均配备5名美容技师、3名管理者计算，到2010年，我国汽车美容行业从业人员将达到240万人，其中汽车美容技师170万人，管理人员62.5万人。到2020年，汽车美容行业从业人员将达到366.4万人，其中汽车美容技师265.5万人，管理人员99.9万人。国内专营和兼营汽车美容的企业约有3万家，从业人员约为45万人，专业的美容技师还相当缺乏。

即将打算投资汽车美容店的创业者，入行的第yi门课程，应对汽车后服务的所有项目有所了解与认识，这样才可以准确无误的给出一个很好的方向，有了投资方向，那么其他的问题也会随即而解，同时我们不应该狭义汽车美容店的定义，汽车美容店是一种快速解决车辆日常问题的经营场所，有了定位与方向，那么对于投资创业者而言，离成功又近了一步，盲目定义定位，只能让自己多走弯路，增加投资风险。