习惯有强大的依赖性，更何况这个习惯能带来巨大的既得利益。解决问题是铝包木门窗小老板活命绝活成功之本，他们丢不掉也丢不得。只要见到事遇到问题，尽管有时他们也看到透，别人做可能会更好，可是他们忍不够，解决问题总是好的，当然还有那么一点点担心下属做不好。问题会激发铝包木门窗小老板的本能反应----不亲自操刀也会指手画脚一番。

2017年，铝包木门窗行业还有一个鲜明特点就是企业间的整合与资金的整合不断加强，不管是企业的强强联合，还是本行业资金注资外行业，或是行业外资金注资本行业，都将让本行业迈入新的阶段。

　　过去，铝包木门窗行业“百花齐放”、“百家争鸣”，而现在行业集中度越来越高，越来越多的企业拥有了雄厚的资金基础，这让本行业的企业拥有了向行业外注资的资本，也让行业外的资金开始关注本行业，未来，作为传统制造业的铝包木门窗行业，与资本的结合将越来越密切，也必将掀起本行业新一轮的技术与营销模式的创新与变革。因此，未来行业里将会出现超级大企!

于铝包木门窗小老板认为自己能时时处处放光彩，时时处处都能做和比别人更好，此时榜样就变得有点拉风，只要能站在前面就一定不站在中间，能站在中间就一定不象黄花鱼一样溜边。

现代商业基本原则是分功，所谓闻道有先后术业有专功，专业的事一定得让专业人士来干，当然谁干谁出彩。老板树榜样，放光彩，其实是不清楚知该干什么，做了自己本不该自己干的事，多数时候他们却浑然不知！