非工程项目管理一般指建筑工程项目管理之外的企业中涉及多人员、跨部门事务项目管理，比如研发项目管理、IT/系统集成项目管理、销售项目管理、市场项目管理等等，它以任务管理为核心，实现从项目立项、启动、计划、执行、控制至项目结束和总结的项目全过程管理。这些项目型事务用建筑工程类项目管理软件无法管理，而如果用协会办公OA管理起来则会非常麻烦，多任务不能统筹、比较分散，管理者不能整体把握全局，且容易使目标明确的项目型工作事务失去明确的目标和有效的监管，导致项目失败。
非工程项目管理一般指建筑工程项目管理之外的企业中涉及多人员、跨部门事务项目管理，比如研发项目管理、IT/系统集成项目管理、销售项目管理、市场项目管理等等，它以任务管理为核心，实现从项目立项、启动、计划、执行、控制至项目结束和总结的项目全过程管理。这些项目型事务用建筑工程类项目管理软件无法管理，而如果用协会办公OA管理起来则会非常麻烦，多任务不能统筹、比较分散，管理者不能整体把握全局，且容易使目标明确的项目型工作事务失去明确的目标和有效的监管，导致项目失败。
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