礼品行业不少企业表示利润的微薄让他们不堪重负，但碍于竞争压力同行间不能走向共同富裕，只能相互拼杀，无奈的陷入了价格战的恶性循环。面对如此严峻的市场考验，礼品企业不得不加强转型升级的步伐。

   价格战是企业争夺市场份额主要手段

   我国礼品市场竞争激励，企业数量早已超出市场zui大可容量，产能严重过剩。近几年礼品市场膨胀，当下正是bao炸临界点，礼品行业是否将自食恶果言之尚早，但形势却岌岌可危。

团购模式对于用户和商户都有显而易见的价值：用户通过团购获得了很大的折扣实惠。对于商户来说，实际上是一次类似于限时miao杀兼具销售和传播功能的营销活动。团购成功，商户获得大量精准客户，而且是先付费后提供服务。即使团购不成功，商户也获得了一次免费广告的机会。正因为模式的简单易复制，在短短几个月内，国内就出现了近千家团购网站。也出现了团购网站的大批粉丝。

由于成本低廉且竞争激烈，多数五金企业都是依靠降低产品售价来获得市场，这样一来，企业利润就很低，基本上只能达到维持生产、但很难赚钱的状态，造成的后果是产品价格低、附加值低、利润低，企业没有足够的资金持续发展。

五金礼品行业正从隐形品牌逐渐走进消费者的视野。低价竞争、模仿、贴牌生产只局限于某个历史阶段，随着产业的发展和竞争的升级，提高产品技术含量，拥有自主的专利、设计，注重品牌的打造和营销才是企业长期发展的zui佳选择。