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在当前企业信息化的大背景下，传统的企业管理模式正在发生在深刻的变革，作为时下流行的办公自动化软件开始为越来越多的企业用以协同组织办公管理。而且随着九思、软通动力、联合永道等行业革新者不断拓展的功能，OA的角色也在不断的深入。
如今，随着新的商业模式的出现，企业管理不断宽泛、深化，对企业在办公流程上的要求也会变得越来越高！如何利用OA来满足不断深化的管理模式，就成了重中之重。
第一，利用OA实现内部组织创新。的扁平化组织，组织创新最重要的一个利器。通过OA办公系统构建偏平的企业组织架构，将上下级沟通的阻碍缩短，让员工与部门，尤其是基层员工与基层团队能够更加能动，把基层员工和基层团队的积极性和创造力充分地激发出来，用大基数群体的活跃激发整个组织的活力，加速了企业内部组织创新的进程。
第二、利用OA实现动态资源配置。在传统模式下，跨部门、多人员的业务步骤繁多或者各种推诿，传统企业资源配置的症结就在这里。而通过的项目管理域协同作业，在第一时间将资源实现随业务转变的动态配置，甚至可以完成企业在全球范围配置资源，让业务如鱼得水。
第三、利用OA实现数据管理与驱动。通过，主动建立对行为数据的挖掘，方便管理，同时不断修正人的行为效率，从某种程度上实现了系统让人愿意用，让人觉得有用，而用户的行为数据又不断促成系统更好的服务于人的需要的正向循环。
第四、利用OA实时企业运营。传统模式往往会导致日常公司文件的上传下达时效性相对较低，而现在公司的新闻、公告、通知等信息均统一通过企业平台进行有针对性的发布，用户可在其权限范围内查看与自己相关信息，使相关业务提醒一步跟进，企业管理运营由原来的延时运营变成实时运营，并将成为常态。
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