广东铝合金门窗招商大使黄毅平​

居高见道，谋定而后动，这是所有成功人士的法则。其实，黄毅平对于加盟欧派如意铝合金门窗是本着十分审慎的态度，黄毅平表达了率领欧派如意铝合金门窗这个优秀团队取得成功的欲望，同时阐述了自己的经营哲学“以人为本，以仁为本”，指出成功的路径是“思想决定行动、行动决定习惯、习惯决定性格、性格决定命运”。

从黄毅平的经历来看，可说是个特别“铝战屡专”的人，而欧派如意铝合金门窗当时是欧派金弧的一个专业铝合金门窗招商品牌，是国内最早的铝合金门窗招商四大品牌之一，黄毅平加盟欧派如意铝合金门窗，正如他自己所说是“专业的人做专业事”。选择欧派如意铝合金门窗，他抓了客户、通路、产品这三件大事。他在管理人员会议上说：“我们当前的工作目标，就是怎么让客户更有信心；营销通路更畅通；产品做得更好。改革是永恒的话题，有效的改革实际上是意识形态的改革。初来乍到马上进行重大改革，是没有基础的改革，风险很大。所以，在条件没有成熟的时候，我不会仓促进行。有些当总经理的人，调到新的企业都会带一批‘身边人’加入，以巩固自己的‘地位’。而我一个管理人员也没带。因为带一个人来，就会疏远99个人。我崇尚以诚感人，以情动人，以理服人；在规范中创造默契，在默契中创造效率的管理理念。”

根据多年综合国内外发展潮流及市场态势，黄毅平还提出了欧派如意铝合金门窗在继续保证高品质的前提下，在2017年要实行三个转变：从产品的外观和触觉上表达气质和内涵，体现品位；从风格上，要注重产品的细腻、平滑、实用，从复古风格向艺术实用型过渡；在品牌塑造上，要增加亲和力，从纯粹的个性化转变为易为大众接受的时尚化。

　　在欧派如意铝合金门窗的经营上，黄毅平提出要学会系统思考，不要头痛医头，脚痛医脚，而应深层次挖掘问题存在之理由以及解决的方案。为此，他要求营销部门认真考虑“九个协调”，即：产品结构的协调性，销量产品与利润产品的协调性，产销之间的协调性，销售业绩和销售费用的协调性，销量和库存的协调性，产品展示和品牌定位、品牌文化和市场的协调性。

但在谈到品牌时，黄毅平又是非常理性和谦虚的，他表示：“欧派如意铝合金门窗铝门窗有限公司是一个非常年轻的企业，就品牌来说有三、四年的时间，但是公司成立至今只有两年，欧派如意铝合金门窗原来是东鹏集团旗下的第二品牌，在 2017年从事业部的体制改为企业制的形式。现在我们的重点是放在怎样令企业更高速、更可持续地发展上面。”广东铝合金门窗招商大使黄毅平

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