劳保行业是品牌太强还是民族品牌太弱这是个伪命题
我们要技术有技术,要人才有人才,怎么就没有一个民族品牌可以与全球品牌相抗衡?
1、关键词:全系列。综观现在的市场,那些独占市场的品牌大都是全系列,就是那种脑白金广告一样的铺天盖地的,哪哪都是人家的产品,你不服都不行;
2、关键词:理念先进。出来跑销售的都是一些国内企业,然而国外品牌讲什么?讲培训,讲宣传。上次与代尔塔的区域经理聊天发现,人家已经从单纯的销售拓展到培训了,培训为什么重要?工人都不知道戴安全帽干嘛,戴手套重要作用何在,企业配不配劳保用品有什么重要的?没有使用者,你的产品卖给谁呢?所以马总说的好,要想宣传你的企业,你得先宣传你的行业!
为什么国外大企业都到国内开办工厂,我们占有得天独厚的优势却置若罔闻。我们有价格优势,也有地域优势,也有人才优势,那么民族品牌迟迟未能石破天惊的原因何在?恐怕,大家心里都有一本帐,不想,不能,不敢?!
劳保行业小微企业建立信用体系刻不容缓
每一次业内人士的会议上,总会出现对某些企业恶意低价竞争的声讨,当然,低价竞争是最廉价最直接的方式,但对于劳保行业来说,质量首先是前提,出价低于成本,那如何保障产品质量?劳动者又如何依赖劳保产品保护自己的生命?
劳保行业亟待出台信用体系
互联网时代,劳保行业小微企业的生存空间越来越小,而现在小微企业的发展困难更多体现在成本上升方面。目前成本上升非常可怕,随着国际大宗物资的价格上涨、人工成本上涨,推动着整个企业的原材料、用工、管理费用都在上涨。并且目前我们市场在下行,出口市场也在萎缩。再加上政府投资现在是有限的,靠消费促进,这是一个缓慢的过程,需要社会保障体系建立,整个社会环境建好才能上来。
通过消费拉动是很困难的。市场再下滑必然带来竞争更激烈,成本再上升,这会造成很严重的问题。
抓住利好,修炼内功
随着人们对劳动保护重要性的认识加深,国家也越来越重视对劳动者的有效防护。在国家政策支持的同时,劳保企业要想获得可持续的发展,自身修炼内功是必不可少。
中国劳保网编辑认为,劳保行业小微企业自身实力有限,但是并不意味着就一定要野蛮生长,还是要有所规划,逐步提升。
劳保行业小微企业应在以下方面加强自身建设:首先要解决企业发展战略问题,也就是在对政策、环境、自身、对手、客户进行分析后,有进有退,有取有舍,有所为有所不为,发掘自己的相对优势,找到自身的细分市场和产业链定位;其次要在运营过程中尽量放大自己的相对优势,通过各种手段确立自己在细分目标市场的优势地位,争取树立良好口碑,实现领袖地位,建立自主品牌。
此时最可怕的是为了短期利益而去闯红灯、绕道走,甚至假冒伪劣,那么你就失去了长远发展的可能。最后要不断地规范和完善自己的内部管理,降低运营风险和成本,当内部管控到一定程度时,这就是核心竞争力。许多小微企业连财务报表和进销存账本都不规范,很难取得客户的信任。
其实,衡量一个企业的标准不是有多少钱,而是这个企业为国家和社会做了多少贡献,肩负了多少责任。企业作为市场经济中的主体,除了创造利润,还要承担对社会、员工、使用者的责任,企业的社会责任要求企业必须超越,把利润作为单一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对环境、使用者、对社会的贡献。切实保障工人的切身利益,不仅可以吸引劳动力资源,激励他们创造更多的价值,更重要的是通过这种管理可以树立良好的企业形象,获得美誉度和信任度,从而实现企业长远的经营目标。(劳保网)
中国劳动保护用品交易会推出50周年纪念标识
国内安全健康防护领域规模第壹大、影响力最强,同时也是历史最悠久的中国劳动保护用品交易会(以下简称“劳保会”),将于2016年迎来举办的第50个年头。2016年4月16日至18日第92届“劳保会”期间,主办单位中国纺织品商业协会将陆续推出“劳保会”50周年系列纪念活动。为更好地宣传有关活动,第92届“劳保会”特别推出50周年纪念标识。
该标识以数字“50”符号、年号“1966-2016”、“劳保会”英文简称“CIOSH”和“安全帽”为设计元素,“CIOSH”、“50”与“1966-2016”共同组成标识主体,体现了“劳保会”由1966年第壹届开始,携手中国劳保行业走过了半个世纪的光辉历程。“安全帽”居于“50”之心、“CIOSH”之上,代表着“劳保会”时刻秉持安全至上原则,50年来,将传播安全意识、打造安全产业紧守于心。
该标识为中国纺织品商业协会版权所有,是中国劳动保护用品交易会50周年系列纪念活动唯壹指定标识,其他个人、企业或组织机构不得使用。