构建数据分析报告的具体目标应可以描述为以下3个方面：

1、进行总体分析。从项目需求出发，对被项目的财务、业务数据进行总量分析，把握全局，形成对被分析的项目财务、业务

状况的总体印象。

2、确定项目重点，合理配置项目资源。在对被分析的项目总体掌握的基础上，根据被分析项目特点，通过具体的趋势分析、

对比分析等手段，合理的确定分析的重点，协助分析人员作出正确的项目分析决策，调整人力物力等资源达到很好状态。

3、总结经验，建立模型。通过选取指标，针对不同的分析事项建立具体的分析模型，将主观的经验固化为客观的分析模型，

从而指导以后项目实践中的数据分析。

以上3个具体目标的联系是紧密的，不是孤立的，只有在进行总体分析的基础上，才能进一步的确定项目重点，并在对重点内

容的分析中得出结果，进而实现评价的过程。如果单单实现其中一个目标，最终得出的报告将是不完整的，对制订项目实施方

案也没有可靠的支撑作用。

安徽髙瞻企业管理有限公司专业撰写项目投资价值分析及风控报告，十年行业经验，高资质等级权威机构。撰写稳定回报论证报告、风险控制报告、数据分析报告及商业计划书等专业投、融资报告。

1、咨询顾问宣读项目简介；

2、咨询顾问宣布评估流程；

3、项目猎头顾问向项目评估组叙述项目详细情况；

4、评估组对项目存在疑问进行提问；

5、咨询顾问对项目进行建议性评议；

6、评估组委员分别对项目进行分析、评估；

7、咨询顾问进行评估总结；

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项目计划书（Business Plan）是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料。是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求，以及资源和资金的利用。

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