储建设耗资巨大，Kane非常注重投入的有效性，能够提升效率的投入绝不节省。

  “仓库装的风扇很大，覆盖1000平方米，一台吊扇无印良品货架​4万多元，贵不贵?从另一个方面想，如果不用这么大的风扇，用普通风扇，第一无效，第二费电，第三员工汗流侠背、出错率无印良品货架​高、离职率高。’

  员工流失带来无印良品货架的成本有多高?R五且e算了一笔账:“一个员工无印良品货架​走了，再招一个，培训需要花时间吧?新员工刚来优衣库货架​，比较生疏，还得付他工资，他做错了，还得有损失吧?’

  “大型吊扇风力强劲，不用开很多，一台就可以使整个库区降温，既节省电费，也营造了比较舒适的工作环境，间接提升了劳动生产力。性翻皿e怠、结道:“有无印良品货架​效的投资就是成本的节约。’

Kane记得刚刚入职时广州仓的场景，“每天上午员工都要打扫卫生，仓库太脏了，很多灰尘、包装纸什么的’。当时广州仓有240名员工，按照1.2的比优衣库货架率计算，每天大约有200人出勤优衣库货架​。“就算每天100个人，每个人花一个小时扫地和拖地

。一个小时成本10元钱，100个人，一天是多少钱?一个月是多少钱?一年呢?-Kane没有往下计算，便投资8万多元买了一台洗地机。“洗地机很贵，但一边扫，一边就把地给拖了，而且只要一个人操作。