IATF16949:2016汽车质量管理体系认证
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   本标准以前的版本已经隐含基于风险思维的概念,例如：采取预防措施消除潜在的不合格原因,对发生的不合格 问题进行分析,并采取适当措施防止其再次发生。 为了满足本标准的要求,组织需策划和实施应对风险和利用机遇的措施。应对风险和利用机遇可为提高质量 管理体系有效性、实现改进结果以及防止不利影响奠定基础。 机遇的出现可能意味着某种有利于实现预期结果的局面,例如：有利于组织吸引顾客、开发新产品和服务、减少浪费或提高生产率的一系列情形。利用机遇也可能需要考虑相关风险。风险是不确定性的影响,不确定性 可能是正面或负面的影响。风险的正面影响可能提供改进机遇,但并非所有的正面影响均可提供改进机遇。
0.4  与其他管理体系标准的关系
本标准采用ISO制定的管理体系标准框架,以提高与其他管理体系标准的兼容性。
本标准使组织能够使用过程方法,并结合 PDCA 循环和基于风险的思维,将其质量管理体系要求与其他管理体 系标准要求进行协调或整合。


本标准与ISO9000和ISO9004存在如下关系：


ISO9000《质量管理体系 基础和术语》为正确理解和实施本标准提供必要基础；
ISO9004 《追求组织的持续成功 质量管理方法》为组织选择超出本标准要求的质量管理方法提供指南。
本标准不包括针对环境管理、职业健康和安全管理或财务管理等其他管理体系的特定要求。
在本标准的基础上,已经制定了若干行业特定要求的质量管理体系标准。其中的某些标准规定了质量管理体系的附加要求,而另 一些标准则仅限于提供在特定行业应用本标准的指南。
本标准的章节内容与之前版本（ISO9001:2008）章节内容之间的对应关系见 ISO/TC176/SC2（国际标准化 组织/质量管理和质量保证/质量体系分委员会）
中欧企业管理咨询公司业务范围：


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项目周期六个月至一年，承诺在原有基础上提升30%，老师全天驻厂。
二．ISO体系认证咨询
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三．产品认证咨询
产品认证包括CCC，UL，CE，GS，VDE，FDA，CQC，节能认证，能效认证，节水认证等。没有通过认证不能在市场销售，否则将受到部门的严惩。项目周期：10天至二个月，保证通过认证。如果需要审核工厂，我们安排老师提前辅导。
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