总结项目管理难点与问题，主要表现为项目管理正处于建设阶段，项目信息保存过于简单、人员分配经常冲突、产品依赖关系复杂、信息孤岛、项目跟踪手段有待增强等多个方面。为方便管理者对项目综合状态的查看及管理,企业信息化系统在实现过程中需要从不同角度和方式提供可视化功能。
1.项目创建及管理可视化
为了方便用户使用,系统需要向用户提供清晰明确的操作界面，让用户对项目创建过程一目了然,而且方便各个内容间的切换。同时，具有清楚的引导方式，提示用户进行项目创建与管理。
2.项目进度可视化
系统设计不仅要集中呈现主要项目列表内容，而且可以展示项目进度信息。通过可视化的及时更新的项目进展信息，加强管理者对项目整体的掌控，管理者可以以最快的速度了解项目进展情况，快速做出决策调整，推进项目进程。
总结项目管理难点与问题，主要表现为项目管理正处于建设阶段，项目信息保存过于简单、人员分配经常冲突、产品依赖关系复杂、信息孤岛、项目跟踪手段有待增强等多个方面。为方便管理者对项目综合状态的查看及管理,企业信息化系统在实现过程中需要从不同角度和方式提供可视化功能。
1.项目创建及管理可视化
为了方便用户使用,系统需要向用户提供清晰明确的操作界面，让用户对项目创建过程一目了然,而且方便各个内容间的切换。同时，具有清楚的引导方式，提示用户进行项目创建与管理。
2.项目进度可视化
系统设计不仅要集中呈现主要项目列表内容，而且可以展示项目进度信息。通过可视化的及时更新的项目进展信息，加强管理者对项目整体的掌控，管理者可以以最快的速度了解项目进展情况，快速做出决策调整，推进项目进程。
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