很多可能性来自于整个执行过程中会出现的展览场馆、展览会主办单位、展览会主场展览公司、展览展示设计部、会展公司项目部、展台搭建工程部。就是参展商自己也会出现项目牵头人、boss、部门主管、技术支持方等,最小的麻雀也是五脏俱全的。或许根本无法把所有事情都计划在事前。人不是机器,参展商和展览公司也都是人,都是感性的。如果现场一共出现三个计划外非原则性问题,作为双方项目对接人是可能气定神闲地面对的。但如果是因为事前沟通信息和理解程度不对等,那么客户到现场看到的问题就不再是三个,而是五个、七个、九个。参展商会混淆数量概念,在大脑中形成全面的否定感,而面对客户现场的质疑,展览项目人也会出现严重的挫败感。一次本可以顺畅的展台搭建合作必将蒙尘。而我们壹工场能做的也是应该做的就是用最强大的经验和智慧把可能的误解化解在事前,面对问题,问题减半;背对问题,问题加倍。