水熊猫宝宝游泳馆加盟电话
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聚焦新女性，至”宝妈”的一封信

一.核心使命：成就新女性，共创中国梦
是可以分成两部分解读的，前半部分，是“大事”，后半部分，是“大势。让新女性走自己的行业，赚自己的收入——婴儿游泳馆加盟（水熊猫）。

二. 重点人群：“宝妈”
宝妈：备孕＋0-12岁（初中前）岁孩子的妈妈们。
做过孩子的宝妈，知道孩子花钱的地方，既然别人可以赚婴儿钱，为什么你不？

三. 为什么？
1. 持久：年年有，一茬接一茬，每年都有新“妈妈们”。
2. 痛点：短期内，由于中国（家庭结构） 2378478478 (不是联系方式) 的问题，这个群体的就业问题很难解决。而同时，这也是个很严肃的社会问题。
3. 迫切：为其他阶层群体提供的创造财富的机会，叫锦上添花。而给这个人群提供赚钱的机会，叫：雪中送炭。
4. 高门槛：这群女性，不是职业商人。把这些人培养成商人（让她们自己本质上能力得到提升）的过程，极其之难，耗时将非常漫长。
5. 购买力：孕婴用品/教育（孩子），美业（自己），居家日常消费/保险/医疗（家庭），健康及养老产品（老人），老公衣物等（男人）基本上，涵盖一切非大宗消费。

四. 做什么？
让这些女人成为  ——  “连接者” ：

连接日益专业强盛的供应链和中国迅速崛起的庞大中产阶级人群。
让她们成为财富流动的受益者。
（不好理解，就想想那些送外卖的小哥们。这些宝妈们在接下来的商业销售行为中，扮演的其实就是这样的角色。）

五. 如何做？

提供基础服务  ——（赋能）：
打造靠强运营支撑的大中台体系+工具连接，对这个群体赋能。
我们的赋能，是给她们调用资源的能力，而资源，由我们提供。
这样，我们能真正的，直接的，快速的帮她们。同时，因为这个人群“真正的能力提升”是个漫长的过程，而我们只需要保持我们提供服务的的进化速度，快过这个群体的个体能力成长速度。

六. 带入分析

上一个时代，是平台电商的时代。典型的代表，是淘宝。
淘宝网，提供了上一个时代的基础服务：向小商户（赋能）。通过平台+入住商户，利用互联网技术，连接了供应方和消费者。

下一个时代，是移动社交电商的时代。典型的代表，会是我们：为“消费商”，提供基础服
务的我们！水熊猫是以”互联网+游泳馆+定制+AI”为主题打造新型婴儿游泳馆。
因为新商业时代的主体正迅速向“个体”+“信用”的组合迈进。
所以，这里要注意：移动社交电商时代，“平台”的概念，会发生变化。
不同于“淘宝”这样的中心化平台，下一个时代，“平台”将是去中心化，无明显边界的。我们和淘宝最大的不同，是为以下两个群体提供连接：供应方和“消费商”。
“消费商” =“商户”+“消费者”
我们要服务的这些代理们，这些宝妈们，就是这样的“消费商”们。

在每一波疯狂的社会变革机会中，都会有那么一小撮人，看明白表象背后的本质，然后，抓住那个本质找到了规律，最终，运用规律，改变了世界。
这样的机会，不仅仅是这“一小撮人”的神奇的创造巨额财富的机会，更是一个社会伟大而宝贵的财富！

曾经的淘宝网，让无数小商户获得了谋生而创富的机会。
但今天，淘宝变了，高额的推广费用和天猫的“自竞争”环境对“小商户”不再友好。
世界变了，变得更加个体化，去中心化！

我们的机会来了！

抓住上一波机会的“阿里巴巴人”，在上市的一夜批量创造了一千余位“百万美元富翁”。

各位宝妈们，我们，凭什么不可以！

七. 总结
我们的定位：服务者（资源“源”）
服务对象：宝妈
赋能：给“消费商”们调用资源的能力
关键词：协作

所有人，必须深刻理解我们的三大核心竞争力：
1. 满怀诚意的产品
2. 对工具的创造及应用
3. 对人才成本的理解

奋斗三年，改变一生！水熊猫与各位宝妈们共勉

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