如今许多门窗企业都十分地重视创新，由于市场在不断地改变，门窗企业也需要习惯这种改变。从公司内部来讲，年轻一代也是很有创新精神的。可是好点子不一定都适用于公司的主营业务，就算是基于业务的创新，如何让其发挥到应有的价值，也是困惑许多公司的问题。有句话说得好：不创新是等死，盲目创新是找死。
安柏瑞门窗认为，想要创新成功，得遵从以下几点：
1.创新源于客户的实际需求，任何的新主意除了不能脱离客户需求之外，还要及时让客户知道，接受，并觉得眼前一亮。而不是凭空捏造，等到自以为正是市场无限好的时候，才去推广，这个时候很可能已经晚了，也许别人已经在做了，新点子早已变旧，便没有什么创新可言了。
2.好的主意也许可以有很多，但是更要思考可行性。一方面是要考虑当下是不是创新的最好时候；另一方面，是要考虑创新的可行性和企业是否有能力去执行。
3.创新除了需要一个好点子之外，还需要KPI。因为只有这样才能将自己的创新能力与组织能力结合起来，如果空有想法，而不去执行，或者执行不到位，那么有再好的点子都注定失败。有一句话说得好“除非事关自己利益，否则无责任制的作业将很难推动。自我利益永远是人类最激烈的动机之一。而自己对结果担任，则是一切的开端”。
虽然“失败是成功之母”，但是成功却有更多值得借鉴的地方，学习更先进的创新管理方法，让门窗企业的创新变成赢利的源泉
