众所周知，市场就是没有硝烟的战场，很多时候为了能够适应市场的残酷和瞬息万变的机会，企业不得不进行一次次的改革。尤其如今进入了大数据时代，企业必须要进行管理思想上的革命、管理模式与业务流程上的重组、管理手段上的更新，从而在全球范围内引发了一场以业务流程重组BPR为主要内容的管理模式革命和以企业资源计划ERP系统应用为主体的管理手段革命。

一、中高端企业对ERP系统的依赖最强！

对于国内中高端的企业来讲，如果自身能力够硬的话，再配合上一款性能优异的ERP系统来进行辅助，那么效果就不是1+1=2这么简单了。当这些企业在部署了财务、销售、生产系统以后，又根据实际需要部署了资产管理、物料管理、生产计划、人力资源、项目系统等模块。注意，由于每家企业的具体情况不同，管控方式不同，信息化程度不同，所以ERP系统需要逐家企业去部署实施，每家企业从沟通到实施到培训，至少需要十几个人干半年。

二、ERP系统是一个漫长的使用过程！

无论是企业还是个人经商户，想要成功的实施ERP系统，前期肯定少不了基础数据的准备，当ERP系统中的数据积累到一定量的时候，就可以发现对于更精细化的管理似乎不在那么困难。于是建立了数据总线和数据仓库，统一从ERP中读表，把项目号、订单号、资金、成本、投资计划、利润中心、成本中心、生产计划等信息都抽取到数据仓库中，为其他业务系统提供数据接口。

三、ERP系统需要满足新兴企业的个性化需求！

市场上的产品虽然繁多，但是细看的话无非都是那么几种，不停地演变、不停地改善，于是造就了五花八门的ERP系统。对于ERP系统来讲，不仅仅要注重功效，还需要注重服务商的售后服务。市场竞争大了，业务的销售量会下降，ERP服务商必然会希望通过服务费的收取提高收益。同时，因为ERP基础模块的同质化越来越大，需要要通过开发新的功能点以扩大差异化，提升竞争力。同样的原因，操作界面会变得更为容用。

随着ERP系统的上线和发展，其很好的为众多企业解决了困扰多年的难题，更是优化了企业的业务流程。21世纪，一个机会与风险并存的世纪，科技不断的发展和普及，相信ERP系统会是一款更不错的企业信息化建设工具，其发展前景更是可观！

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