济南治野物流有限公司 专业承接济南商户仓储 货运代理 仓库管理 仓储配送 专线运输 空车配载 包装制作等
公司始建于2010年 注册资金800万元 公司仓储面积10000余平方米 拥有现代化的物流仓库及专业的物流配套设施，公司业务及仓储 运输 配送包装 信息咨询及广告业务为一体，并拥有多年从事第三方物流工作经验 公司自2010年成立伊始 与恒安纸业 福建亲亲 SMC气动元件 重汽底盘配件 西安宠乐宠物用品 腽肭酒保健酒水 老白干白酒 等企业合作 随着公司的壮大 业务不断积累 又与美的电器 福瑞达生物 惠普等企业建立了长期合作关系 并处于迅速 良性的发展态势 ?公司本着安全规范 准确 迅速的服务方针以服务为核心 以客户为中心 致力于为广大客户提供现代化的物流和仓储服务，我公司自有仓库占地约10000平米 位于济南二环北路附近 结构采用钢筋混凝土框架 仓库位于济南二环北路紧邻泉胜物流大市场 紧邻市区交通干道我司设有专门中转区域仓库 可根据客户市场需求随时增加
济南物流业的发展，在供应链管理模式上增添新的内容，济南物流业出现了新的趋势。
（一）济南物流管理从物的处理，提升到物的加值方案设计、解决和管理上。可以为客户提供度身订造式的，并带有个性化的服务，企业逐渐转向强调跨企业界限的整合，使得顾客关系的维护与管理变得越来越重要。
（二）由预测转向终测。传统的流通模式通过预测下游通道的资源来进行各项物流作业活动，不幸的是预测很少会准确的，因而浪费了许多自然及商业资源。新兴的济南物流管理趋势是强调通道成员的联合机制，成员间愿意互换营运及策略的信息，尤其是内部需求及生产的资料，使得上游的企业无需去预测，流通模式是逐渐由预测基础转向终测基础发展。
（三）由经验积累转向变迁策略。一直以来经验曲线是企业用来分析市场竞争趋势及发展对应策略的方法，并以企业长年积累的经验作为主要竞争，然而科技的突飞进步，企业固守既有经验反而成为企业发展的障碍，因此在调度变化的环境下，经验及现存通道基础结构反变为最难克服的障碍，成功的企业要建立对策略方向的嗅觉和持续变迁管理体系才能生存。
（四）由绝对价值转向相对价值。传统财务评价只看一些绝对数值，新的评估方法将着重在相对价值的创造，亦即在通道中提供加值服务，顾客所增加的价值中企业可占多少比例。
（五）由垂直整合转向虚拟整合。在传统渠道中，一些大企业进行通道的垂直整合，以期对通过掌握有更大的力量，事实证明这并不成功，反而分散了企业的资源，并将主业削弱。今日企业经营的趋势是专注核心业务，将非核心业务委托给济南治野物流专业管理公司去做，形成虚拟企业整合体系，使主体企业提供更好的产品及服务。
（六）由信息保留转向信息分享。在供应链管理结构下，供应链内相关企业必须将供应链整合所需的信息与其他企业分享，否则，无法形成有效的供应链体系。。
（七）由管理会计转向价值管理。未来许多企业愿意投入许多资源建立基本会计系统，着重在提供增值创造，跨企业的管理信息，以期能确认可创造价值的作业，而非仅在于收益增加，成本升降上。
由于我国第三方物流企业擅长的业务领域以及经营地域也千差万别，这使得企业在考虑外包时很难选定单一合适的第三方物流服务商。企业引入第三方物流来经营其内部物流，其基本运营情报的泄露成为企业实施第三方物流外包的一个担优。企业在将物流业务外包后，其生产运营便在一定程度上依赖于第三方物流企业的绩效，随着第三方物流介入的深度，企业面临一个更大的难题是某些控制权将逐渐削弱，企业对于第三方物流介入和介入程度之忧成为限制第三方物流服务商与企业建立客户关系以及进行深入合作的瓶颈。
其次，物流行业的从业人员素质相对较低，尤其是中高级复合型高级物流管理人才严重匮乏。服务的可靠性与稳定性比较差。许多物流企业尚未形成规范标准，对物流服务过程缺乏，不能对服务过程中出现的质量事故作出快速反应，及时采取预防与纠正措施，服务质量面临多种变数，可靠性与稳定性较差。
