璞睿能为经销商带来什么？

一、盈利模式的创新

璞睿的生活艺术馆命名为“新文人空间”，它并不是单一售卖家具，而是由红木，布艺，饰器，书法，国画，花艺，茶，沉香等八法构成的完整生活体验。

其意义在于璞睿并不是简单的一站式购物或各产品混搭销售，而是真正提供了一个系统而文章的传统文化空间。这样的空间是有标准且可复制的，店内的硬装、软装、古玩字画等艺术品作为一个个元素组成了新文人空间。而用于销售的正是这样的空间和系统，而非具体的某件商品。在璞睿新文人空间，璞睿不再只是一个家具品牌，它包括家具、字画、艺术品、茶器、饰器等，它的盈利方向是多样化的。

璞睿新文人空间提供了系统的生活方式

换句话说，璞睿经销商可以为家庭、酒店、会所、办公室或茶馆提供整体方案解决。从设计到产品，完整的新文人空间才是璞睿的销售主体。从卖产品到卖设计、卖标准、卖空间，为经销商带来了极大的想象空间。

二、对消费者的极大黏性

常规的家具店，终究是沦为冰冷冷的商业交易场所，导购目的明确，每卖出一件产品获取相应的报酬。而家具店，再怎样强调生活方式，却终究只能提供单一的产品，和消费者无法建立长久的黏性与互动。

璞睿却不同，璞睿的新文人空间，除了售卖商品，还会举办各类公益性质的活动，如书画鉴赏、漫画展、茶艺秀等等。如此一来，消费者在璞睿的目的变得不再那么“单纯”，他们也许根本不需要购买家居产品，只为有一个场所可以寻找一份喧嚣中的宁静和沉淀。

璞睿艺术馆内举办漫画展

门店和消费者之间不再是冰冷冷的商品关系，而是人文情怀上的互相关心和共建。消费者可以随时随地来璞睿休闲学习和娱乐，放松心情，交朋结友。这或许正式星巴克所提倡的“第四空间”。

当门店给消费者带来的不是赤裸裸的销售目的，黏性，自然得到了极大的扩展。

三、可复制的文化活动与策划

与家具门店常规举办的各类促销、爆破或抢购活动不同，璞睿新文人空间举办的活动均以艺术活动为主导。璞睿举办过漫画展、书画展、茶艺秀，各界文化泰斗和文人墨客纷纷来此一展才技。活动的目的，当然不是促销，而是分享和切磋，是对传统文化的弘扬与传承。 

1月23日，璞睿广州维家思旗舰店的开幕式上，邀请到了著名书法家范舟先生在现场挥毫泼墨。更早，璞睿还邀请广州知名漫画家们在店内进行漫画表演，吸引了众多顾客带着孩子前来学习。

范舟
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而这一切，都是璞睿未来可以为全国各地经销商提供的标准版本文化活动。

在未来，璞睿将为各地经销商提供各种标准文化活动的策划与落地，结合当地文人雅士，组织各类生动活泼的艺术活动，进行文化输出和宣导，为各经销商带来有文化内涵的品牌运动。

四、自然和谐的人流量

无流量不成交，流量是经销商赖以生存的关键。

然而粗暴、生硬的流量会给销售员带来极大的障碍，这样的人流量或为了低价促销、或为了寻找单一爆品，如果不能满足，便转身离开。同时，这样的流量极不稳定，如果没有持续的促销活动，变会造成人流量时高时低，波动性极大。

但璞睿通过定期举办各种文化活动，会为门店带来持久稳定与自然和谐的人流量。这样的人流是来抱着真诚无邪的心态来参与活动，是对传统文化的自然热爱和兴趣。消费者和门店的关系不是对抗的心理，而是和谐的相处。这样的人流给经销商带来的是可持续的商业价值，而且可挖掘性极强，形成真正的单客经济。

五、为卖场带来高品质顾客

经销商不仅要维系和消费者的关系，与品牌制造商的关系，同样也要维系和家居卖场的关系。

璞睿门店尽管大多数设立为独立店，但也可以在红星等卖场内开设店中店。毫无疑问，璞睿的新文人空间将会为卖场带来高品质消费人群，而他们或许不在璞睿店内销售，带却有可能在卖场内消费其他高端产品。而这，也正是家居卖场所喜闻乐见的。

在经营自我的同时，又能与卖场形成良性循环，将会为经销商带来更多的话语权和立身之本。

璞睿新文人空间吸引了大量文人雅客

璞睿的新文人空间，是一次创新的跨界，为行业树立了很好的典范。它给家居业探求生活方式的问题，提供了一个可供思考的答案。在探讨生活方式和跨界的大背景之下，行业内各个品牌都在不断地积极摸索，而谁最终能抓住消费者的内心，谁才能主动掌握未来。