吉林烟囱安装平台主要施工方案及措施

．1  系统概况及施工顺序
3．1．1  系统概况
电动升模体系是通过电动提升装置、提升丝杆
来实现操作架的上下相对运动，从而完成向上提升
平台的目的。
具体操作步骤为：在每一节(1．5m)混凝土筒
壁上预留爬升孔(d=60)安装爬升靴，作为工艺体
系的传力基点。而每一个单元主体钢结构框架由
操作架、提升小车及一套提升动力机械装置组成。
提升小车通过滚轮机构与外部操作架互为滑道，
上下垂直相对运动：当提升小车处于高位时，依靠
提升小车上的爬升脚与筒壁上爬升靴的锚固作用
为承力体系，启动提升动力减速机，使其操作提升
一
节，而座落于外架上的中心平台随之上升到操
作位置，进行模板安装等工序。提升结束后，将外
架上的爬升脚挂于筒壁上的爬升靴，即：将提升小
车受力方式改变外架。与此同时，提升小车又相
对处于低位，下一循环则依操作架上的锚固作用，
通过反动作电机使提升架到高位固定，为下一提
升作好准备。
电动升模工艺主要机具是操作架、提升动力和
垂直运输电梯及其装置。该系统不考虑砖平台。
安装完毕后系统如图1所示：
操作架是采用型钢焊接而成的主体框架，是支
撑整个工艺系统的主要受力结构，各层设有操作平
现图纸与实际情况不符或施工条件，材料规格、品种、质量不能符合设计要求，以及施工人员提出合理化建议等原因，需进行施工图修改时，应提出变更设计申请，办理签证后方可进行设计变更。
7、工程验收制度：工程验收是检查评定建筑安装工程质量的重要环节，在施工过程中，除按有关质量标准逐项检查操作质量外，还必须根据工程的特点，分别对隐蔽工程、分项工程进行验收。
8、施工技术档案管理制度：建立施工技术档案必须从工程开始准备、汇集、整理有关资料，并且贯穿于整个施工过程，直到竣工验收后结束，凡列入技术档案的技术文件、资料都必须经各级负责人审定，所有资料，文件应如实反映情况，不得擅自修改，伪造和事后补做。
三、项目部管理人员职责
1、施工队长
（1）对公司质量体系文件在本项目的全面落实负责。
（2）负责对项目工程质量实行管理监控，全面履行全面条款，满足业主要求。
（3）负责项目质量策划，并组织编写项目质量计划。
（4）接受上级及监理部门的质量监督和质量审核，对存在的问题认真制定纠正预防措施，举一反三进行整改。
（5）组织好生产过程中各种资料、记录的整理、汇总、保管工作，确保各项技术资料真实、准确、可追溯。
（6）经常对员工进行贯彻体系文件及质量、安全教育和培训。
2、项目技术负责人
（1）分管项目部的贯标工作。组织实施公司质量体系文件，协助施工队长对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。处理施工过程的技术质量问题。
（2）监督施工过程中各类人员履行质量职责，认真抓好各环节的施工质量。主持本项目质量分析会议和不合格品的评审工作，对纠正和预防措施实施跟踪验证。
（3）组织编制、实施项目施工组织设计，协助施工队长编写和实施项目质量计划。主持编制特殊过程和关键工序的作业指导书、施工方案，经主任工程师审批后，组织贯彻实施，进行技术指导，并对作业指导书，施工方案的编写质量和实施质量负责。
（4）指导、监督本项目工程技术档案和质量体系运行的有关资料、记录的收集、保管并保证其与工程进度同步、准确、真实、完整，且具有可追溯性。
（5）组织、指导QC小组活动。
3、施工员
（1）落实各项工程管理规定和操作人员的质量责任，对所负责范围内的工序质量和工程质量负全责。
（2）参加编制施工组织设计和质量计划。严格按图纸、工艺标准、技术交底和施工规范、规程组织施工，认真落实特殊过程和关键工序的作业指导书。
（3）组织分项工程质量评定和隐蔽工程验收，参加单位工程质量验评。
（4）参加质量事故调查分析会，做好比较详细具体的《施工日志》记录，保证施工全过程的可追溯性。
（5）负责向班组技术交底。
4、取样员
（1）严格按照工艺规程和检验试验有关规定进行各项检验试验工作，确保试验数据准确可靠，对所检验试验项目的工程质量负责。
（2）及时提供各种检验原始记录及检验报告，对出具的试验报告和记录准确性、真实性、完整性负责。
（3）对现场使用的原材料、砼、砂浆等的质量进行监督、检查，对不合格的原材料，有权停止使用；并及时报告技术负责人，通知有关部门人员，做好记录。
（4）协助有关人员做好产品标识工作，作好主责范围内的产品检验和试验状态标识工作。
（5）参加质量分析会。
5、质检员
（1）执行国家有关质量检验评定标准和公司有关规定，行使质量否决权。
（2）负责隐蔽工程检验、分项、分部工程质量等级核定，对分工范围内的工程质量实施全过程、全方位的监督、检查。
（3）做好受检工程/工序及部位评定结果的标识，对不合格的原材料、半成品、成品及时填写“不合格通知单”等送交有关部门人员，监督对不合格品的处置工作。
（4）参加本单位质量事故及不合格品质量分析会，做好记录，填报有关报表，参加QC小组活动。
（5）及时向项目工程师和有关部门提供质量信息，填报有关报表。
（6）及时做好检验记录和其他质量记录资料的整理、收集，保管好本项目的质量档案。
6、材料员
（1）按有关材料标准、规定对进场的原材料、成品、半成品（包括业主提供的产品）进行取样复试、验收、标识、贮存、保管和发放。
（2）负责收集、整理、保管进场物资的质保资料、出厂合格证、质量记录等证明材料。
（3）负责建立健全现场物资管理、消耗台帐。
（4）负责有关物资不合格的信息传递（包括业主提供的产品），标识，参与不合格物资的原因分析、处置及纠正措施的实施。
7、资料员
（1）负责施工项目工程技术资料的收集、整理、审查、分类、汇总、保管、建档工作。
（2）参加工程交工技术资料移交和办理具体交接手续。
8、安全员
（1）贯彻执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保证法律、法规以及公司安全生产管理制度和规定，落实“安全第一，预防为主”的方针。
（2）负责承担的业务工作和主管的工程项目进行安全检查、监督和管理，做好检查记录和安全资料的收集、整理、归档工作。
（3）参加伤亡、安全事故的调查分析、统计、处理、教育、报告等工作。
（4）对安全生产方面的不合格项，制定纠正和预防措施，并对其实施效果负责。
（5）负责对项目员工进行安全技术培训，安全教育和安全交底。
9、预算员
（1）熟悉图纸，编制或复核施工概算或施工预算，进行工料分析，做到数据准确，收费按定额，不重收、不漏项。
（2）负责按设计变更洽商办理经济确认，为竣工结算提供有效证据。
（3）负责合同及其修订信息的及时传递。
10、班组长
（1）负责组织本班组人员按图纸、操作规程、质量标准和技术、安全交底施工，严格控制本班组人员的操作质量。
（2）在本班组开展自检、互检和质量管理活动，消除质量通病，不得对不合格工序进行转序。
（3）严把各种配合比的质量关，对不合格的原材料、成品、半成品等有权拒绝使用。
（4）负责组织本班组成员积极参与QC小组活动。

公司专业承接：
（一）高空拆除工程：各种烟囱拆除、水塔拆除（人工拆除、定向拆除），铁塔拆除、尿素造粒塔拆除、电视塔拆除、铁截架拆除，高空砼制框架拆除，及其它高难度高空拆除工程等。
（二）高空维修工程：烟囱改造，烟囱清灰，烟囱检查，烟囱探伤，烟囱裂缝修补，烟囱加箍加固，烟囱碳纤维布加固，烟囱拆除加高，烟囱校正，烟囱更换内衬，烟囱顶口修补，检修或更换避雷设施，烟囱粉刷，轮窑维修、隧道窑维修、烟囱抽烟力不够等。
（三）高空建筑工程：新建砖烟囱（65m以内），砼烟囱滑模（240m以内），烟囱图纸设计，基础浇灌，包工包料等 ，轮窑新建、隧道窑新建及水塔、粮仓、水泥储罐的新建，烟囱加高等工程。
（四）高空安装工程：烟囱安装避雷针、航标灯，信号灯，钢烟囱安装，烟囱安装爬梯、安全平台、安全护网、烟囱顶口云梯安装及各种铁塔安装，厂房、车间玻璃安装等。
（五）高空防腐工程：烟囱刷色环航标，烟囱写字、凉水塔防腐，钢结构喷铝喷锌防腐，污水池玻璃钢防腐，炉架防腐，管道防腐保温，风力发电机塔筒防腐（清洗、喷字、维护），各种铁塔防腐，烟囱防腐（平台、爬梯、护网），储油罐防腐，龙门吊防腐、宾馆、大厦外墙刷涂料，吊机防腐等工程。
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