专业股权结构设计----刘丹
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关于股权结构设计
在进行股权结构设计之前,应该清楚认识到股权结构不是简单的股权比例或投资比例,应该以股东股权比例为基础,通过对股东权利、股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系。通常从5个方面入手:
1、股权比例、公司管理、公司决策
2、控股股东
3、表决权的取得
4、股权的弱化或强化
5、表决程序
总之,投资者应充分考虑自己的投资目的、投资额、投资所占公司比例,结合各项优势对股权结构进行深入地分析考虑,才能更好的维护自身利益,为公司稳健发展奠定基础。
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专业股权结构设计----刘丹
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关于股权激励设计
股权结构设计主要是针对企业的投资人而言的,这自然也是他们应有的权利。在公司步入正轨,并一天天发展壮大的时候,人才是最迫切需要的资源。如何稳定员工、吸引优秀人才?导入股权激励方案是常用方法。
成功的股权激励方案首先考虑企业的发展周期,选择适合企业的方法,然后才开始设计方案,而方案的设计主要着眼于六个关键因素:
1、激励对象
2、激励方式
3、员工持股总额及分配
4、股票来源
5、资金来源
6、退出机制
一般而言,公司更愿意在行业低迷期推出股权激励计划,因为这时候推出的考核指标更容易完成,效应也更加理想。股权激励计划的执行包括以下八个步骤:
1、确定股权合作的内容:包含做什么、公司的经营范围等。
2、了解股权结构,股树权分为三种含义:期权(只有分红权、没有注册,民营企业亦称之为分红权);虚拟股(在完成一定的目标或时间的前提下有注册,需以合同形式提前约定);注册股(拥有法律章程保护的注册权)。
3、科学规划财务管理。
4、不断吸纳全体优秀员工的文化,构建良好的统一文化体系。
5、规定股份的赠予要点,例如两年内为期权或虚拟股,两年内离开无股份,两年以上可以转为注册股,但离开按注册资本的百分比进行赔偿等。
6、权力规定,如财务权和战略权归集团董事会,核心干部任免归集团总裁办,人员招聘与业绩管理归分子公司总经理。
7、薪酬分配做明细的规定。
8、制定商业保密协议。
在设计股权激励时,对可能给公司造成潜在的财务影响也应必要的估算,以帮助企业进行全面的判断。同时,股权激励也有一定的生命周期,在宏观环境、政策环境变化中应做出恰当的调整。
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中宏企航(北京)企业管理咨询有限公司
股权设计顾问 刘丹
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