在全球经济下行的当下，所有企业都在探索节省运营成本、提升效率的方法。

民营实体企业尤为如此。面临瞬息万变的市场形势，如何合理把控企业运营成本，运用数字化能力优化企业管理模式，提升效率与效益至关重要。对他们而言，拥抱互联网，实现数字化、智能化全面转型是最有效的途径。在探索中，他们发现，企业微信可以扮演连接公司内外的人、事、物的“中枢神经”角色，并在控制成本、提升效率、实现数据闭环这三大生命线上提供支持和创新。 

数字化的第一个惊喜是，最大化节省运营成本

对于任何企业而言，企业运营的最佳状态，是用最低成本实现价值的最大化。体量庞大、员工背景结构复杂的企业，尤为如此。

国内水产饲料行业第一，年产值超过270亿的海大集团，一直是传统农牧产业的风向标。作为一家混料、水产饲料和畜禽配合饲料的研发、生产与销售的企业，海大集团4000多名业务人员中，有许多来自越南、西班牙等国家的跨国员工。

面临员工分散、沟通低效、成本消耗太大等问题，海大集团急需一个降低成本的管理工具。在试用了多种办公产品后，他们选择了用企业微信改善管理。 

由于企业微信与微信一致的操作体验，海大集团快速实现89%的员工在移动端办公。此外，在协同跨国会议时，海大集团可以通过企业微信随时与海外员工进行视频会议，不仅体验流畅，还节省了购买视频设备的成本。

在完成了业务与人员之间的连接之后，海大集团也开始思考如何进一步连接设备与后台，实现业务流程的移动化。通过开放的API接口能力，海大集团通过企业微信打造“定制化”智能管理系统，将移动化的工具与工厂设备、管理系统连接起来，至此，每个分厂节省2人以上人力，更加准确高效地完成工作，为企业提效增收。

有效降低企业信息化成本是企业微信带来的第一个惊喜。据北大光华管理学院等三家机构联合发布的《2018企业微信与政务微信行业发展白皮书》数据显示，超过 78% 的企业开发企业微信投入仅在20万以下，50.58% 的企业运营企业微信年成本在1万以下，71.31%的企业运营人数仅需不到5 人。

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