多功能局域网可视对讲，一直到如今的数字可视对讲系统，楼宇对讲循着环境进行着大踏步的跃迁，每场升级都是一次对传统的祛魅，但到zui后却还是悲剧性地输掉了自己的市场，这到底是技术进步的错还是时代偏心之过？
科学来讲，技术永远都不会嫌弃进步，时代也不会故意离间新旧。要想赢得比赛，TCP/IP全数字楼宇可视对讲决不能停在原地，死等时代线以原有的速度向前移动，它

目前，随着TCP/IP全数字楼宇可视对讲产品价格越来越透明，利润空间有限，而企业之间的竞争还在加剧。
面对这样严峻的市场环境，ZNLIN正林应该针对自身情况进行战略布局，创1新发展模式，合理配置产品结构，提高企业技术、产品及服务三大核心竞争力，具体可通过以下几方面进行突围。
一，合理控制成本。开源节liu是经济不景气时期企业的必走招数，对于全数字楼宇对讲企业来说，应该调整业务结构，压缩或者砍掉盈利能力较低的业务，以将资源集中在现金liu（一般处于成熟期的产品多为现金liu.产品）业务上。
第二，严格把关产品质量和设计，确保市场竞争力。除了维持自身的尖1端技术外，全数字楼宇可视对讲企业还应加快新产品的开发速度，提高产品科技附加值，以个性化产品和百分百服务赢得属于自己的市场；另外，随着人们生活水平和欣赏品位的提高，人们开始关注楼宇对讲产品的外观设计，故外观设计已是用户选购时所考虑的重要指标之一，设计一定要兼顾人性化、便捷化和时尚化等几方面.
第三，创1新商业模式。在全球.经济环境恶化、外部需求减少、劳动力成本上涨等多重夹击下，TCP/IP全数字楼宇可视对讲企业只有创1新商业模式才能zui终走出冬天。新的商业模式表现多样，创1新或在原有领域内对资源、模块进行重新排列组合，创造出新需求、新消费群体及新消费内容。如应用嵌入型商业模式，公司不再单打独斗，公司业务与客户业务彼此相嵌，公司之间互为客户，达成你中有我，我中有你的共生状态。
能做的只有自己去缩短与时代线之间的距离。
要缩短与时代线的距离，似乎并不是一件难事，全数字可视对讲大可理直气壮地往回走，慢慢靠近时代线，但问题也就来了数字楼宇对讲产品是应该退下自己的数字化功能，降低身价与传统厂商抢占市场，还是根据时代线的状态去继续更新