欢迎新老客户前来订购，保证质量和工期。各种花型都可定制。40*40提花配贡缎，60*60 提花配贡缎，60*80，80*80.及平纹印花，斜纹印花，贡缎印花都可定制生产。南通慕凯纺织品有限公司成立于2014年。是一家集各类制服及酒店布草设计、生产、销售及售后服务的综合性企业。
“质量”是企业生存的根本。公司自成立以来，本着“以诚为本、本质取胜”的销售理念，在产品质量上以严格把关，以我们的专业及服务实现“客户所需、我们所想”的客户理念宗旨。有发一直以“科学发展、与时俱进”作为发展方针，以国际服装布草的潮流理念，结合我国的行业特点，加以别出心裁的创意设计，精细的工艺及专注的管理，力求满足海内外客户日益提升的品位及需求。
公司拥有厂房面积3200平方米，各类先进机器设备200余台，其中特种设备20余台，专业队伍200多人。高效先进的生产设备，结合专业的管理人才，专业设计师及经验丰富的生产技术精英，采用严格的品质管理体系，确保有发产品始终引领行业潮流。公司坚持生产精细、交货快速的原则，预备了一支专业、技术及经验过硬的售后服务队伍，随时为客户提供最好的售后服务。
我厂为各大高档的美容院SPA、养身管，
休闲会所、理疗等场所，提供专业量身定做各种面料、
花型的美容床罩、床单、床旗(床笠)、被芯、枕头、
椅子套、抱枕、糖果枕、浴裙等高端产品。
里面定义的：
磨毛产品属于一种功能性产品，是印染的一个后整理，磨毛床品冬天使用柔软、温暖、舒适，价格也比较高，因为毛要好，必须。一般的坯布经过前处理 ( 退浆，煮炼，回漂，丝光等 ) 后，布面是很光洁平整的，磨毛就是用裹了沙皮的滚筒在布面进行摩擦，在布面上磨出一层绒毛。磨毛的种类有很多，譬如普通的磨毛、水磨毛、碳水刷毛等等，磨毛有砂皮磨毛，如市场上常见的全涤纶几皮绒，桃皮绒，全棉的意大利绒等，钢刺磨毛如莱卡拉架绒，经纬编各种磨毛布。
磨毛布匹
磨毛布匹[2]
磨毛织物是全棉布料通过磨毛机和金刚砂皮的磨擦作用,所形成的一种仅在外观加以质变的品种.也就是说,在保留织物原有性能的同时,使织物表面形成了一层具有短绒毛层感觉,在赋予织物新风格的同时,既降低了磨毛织物的导热性,又增加了保暖性和柔软性,其色泽醒目,手感柔和,外观丰满悦目。
磨毛织物的工艺相对印花面料来说要复杂的多，先经染整后，再经精湛磨毛工艺，风格奇独。是纺织业中新兴的一朵奇葩。它以手感柔软、、舒适、质感丰厚,悬垂感强、易于护理、绒面丰盈的新面貌吸引消费者,特别在用时很贴身，一种暖暖,柔柔的舒服感觉,颜色历久如新，由于工艺独特，磨毛产品不会褪色，起球等品质，比一般的全棉布料优得多，而且重量也要比一般的全棉料厚重许多。磨毛产品冬天用比较舒服，一般冬天的销量也比较好。
知名家纺品牌
1 (中国名牌，一线品牌/牌子，家纺十大品牌，上海)
2 (中国名牌，一线品牌/牌子，家纺十大品牌，深圳)
3 (中国驰名商标，中国名牌，一线品牌/牌子，湖南长沙)
4 (一线品牌/牌子，家纺十大品牌，江苏名牌，江苏南通)
5 水星 (一线品牌/牌子，上海名牌，家纺十大品牌，上海)
6 京竺沅(广东省名牌,一线品牌/牌子,法国名牌，深圳)
7 孚日sunvim (中国名牌，一线品牌/牌子，，山东潍坊)
8 凯盛kasen (中国驰名商标，家纺十大品牌大型企业，上海)
9 (广东省名牌，一线品牌/牌子,香港名牌)
10 （台湾品牌）
11 图美（引领粤派）
12 （五星级的享受，老百姓的消费，最大的黑马）
存在库存就需要增加库存管理和维护费用，防止库存商品被盗或者受损，增加库存维护费用；一旦设立了仓库，就要有仓库管理部门，就需要花费相当数量的管理工作；当库存超过一定限度后，就会有人想着引进昂贵的计算机来管理库存。
库存大，库存物料种类多，容易导致库存数据不准确，出错误。库存数据不准确，就会发生缺货，导致错误决策。
在每天开足马力生产也缺货的时候，我们可能认为是产能不足，可能在下年度增加设备投资，从而可能使得库存增加更多。（这一点正是供应链基本规律的体现：库存大反而缺货更厉害。）
导购员每天热情接待每一位顾客，如果长久没有做出业绩，自己也会心灰意冷，久而久之对于店内的设计摆放也无心去管理，这样长久下去只会让店内的生意越来越萧条。家纺品牌紫罗兰，17年的家纺专家，从终端店的运营为您一一分析，教您如何提升店内的。 1、商品要多样化 最重要的就是商品组合，要根据专卖店在当地市场的定位，来组织自己的商品，别的专卖店好卖的商品不一定到你这里也好卖，要懂得根据专卖店的定位不同来进行货品分流。结合当地的目标客户和实际组合好商品后，紧跟上的就是制订相应的价格带，最好同系列的产品，有一定的，加大产品的区别性。合理的价格带，也是提升业绩的保障。 2、陈列要精致化 好的陈列是最好的导购，要将床品生动化，靠的就是陈列技巧。陈列方法要根据床品的不同来变化，清洁度，美观度，可视度，可取度，特别是饱满度是床品最需要体现的特点以及价格签的摆放，宣传品的摆放都是需要注意的细节。 3、布局要格调化 专卖店重要是保持通畅，要根据顾客的动线，来布局自己的卖场。主展区，辅助展区，促销展区的商品区分，要懂得利用各展区的优势进行互补。一般我们会把价位较低和颜色较艳丽的产品陈列在店堂的外部，这样可以增加顾客的关注度。而豪华多套件多在内部展示，因为豪华多套件多为贵重，放在店堂的里面，可以凸显其尊贵。这样的产品带过渡，让客户有浅入深了解我们产品的结构，增加客户购买的几率。还需要根据季节来布置卖场，让卖场能吸引顾客，更能留住顾客。 4、促销要充分计划 一般促销的目的有：让消费者试用新产品或既有产品的策略;??促使消费者续购策略;??维持消费者长期的策略;④一定时间提高消费者购买频率及购买数量策略;⑤清除库存策略;⑥促使顾客光临现场策略。促销不是灵丹妙药，无法解决所有问题，更不能做没有主题的促销。促销活动要有创意及率先推出，目标要明确，需要在货品、人力、专卖店进行谨慎的规划。做活动的时候一定要造势，做出氛围。活动后一定要对活动进行评估。 5、留用好员工 导购人员的稳定，也是一个品牌专卖的实力体现之一，也能提高在消费者心中的可信赖度。好的导购员是成功的专卖店的第一因素。建立良好的激励和保障体制，最大可能激励导购员的服务热情和提供保障，才能出现最好的销售局面。一个好的导购员必须要熟悉商品知识;了解产品的卖点和了解消费者的需求，协助消费者找到满足其需求的商品。现在消费者购买的不只是产品，更多的是考虑服务。 6、管理好库存 合理的库存是正常的保障。要定期的分析商品以下状态：畅销品，滞销品，即将缺货商品，高，并根据分析制订相应的库存处理或补单建议，要制订安全库存标准。库存管理做不好，专卖店销售业绩是没有基础保障的，能不能使自己的专卖店盈利，很大因素在于库存管理。很多人做到最后，钱没赚到，则只有一堆库存，就是没有做好库存管理的原因。
南通慕凯纺织品有限公司 1、实体店比淘宝店好 2、第一次开选择加盟的比较好（加盟会有培训，总部会帮推广等等省时省力） 3、选择品牌（出名有名气的品牌就能赚钱吗？这个答案我给否定的，为什么？品牌好口碑不好等于百搭，选择满大街的梦洁、黛富妮什么的家纺，也不是每家都赚钱的，我家楼下开了家罗莱生活一年不到就倒闭了，先不说老板赚了多少钱，光是加盟费可能都没有赚回来吧，）所以加盟一个品牌要先看一个品牌的产品亮点，接着看总部的福利补贴等 4、投资费用受很多因素影响，比如地区，面积，店铺位置等等，每个品牌的加盟费用不同，要根据自身情况选择。 5、给你一个参考 罗莱家纺 罗莱家纺是中国名牌家纺，是国内一线家纺品牌。罗莱家纺加盟条件是：启动资金50万元以上。省级120平米以上；地级100平米以上；县级100平米以上，门头宽度6米以上。 梦洁家纺 梦洁家纺中国驰名商标，一线家纺品牌。梦洁家纺加盟条件: 启动资金40万-100万元以上。省级120平米以上；地级120平米以上；县级100平米以上，门头宽度6米以上，专柜60平米以上，免加盟费。 水星家纺 水星家纺上海名牌，中国家纺十大品牌。水星家纺加盟条件: 启动资金40万元以上。省级120平米以上；地级120平米以上；县级80平米以上，门头宽度6米以上，专柜60平米以上。预交2万元人民币的信用保证金。
外行照样可以打败内行
现在是一个外行打败内行的时代，为何？因为这个世界唯一不变的就是变化，在快速变动的世界中，内行赖以成功的很多经验，反而可能成为再上层楼的最大障碍；内行的保鲜期越来越短，内行如果不能与时俱进，很快就会沦为外行。久在江湖的老剑客，并不害怕知己知彼的高手，而是害怕从没拿过剑的新手，他们多不按牌理出牌，常常出奇招、怪招，他们的唯一目标就是赢。
就像讲的那个笑话一样，年少的时候，男孩关心的是大小；年青的时候，男人关心的是长短；年老的时候，老人关心的是硬软。同样，
消费者对家纺产品的关注重心也在变，从时间上来看，85年前，人们关注的是有没有，你有产品就能卖货，无所谓好坏；95年前，人们关注的是好不好，你的产品质量过硬，货也不愁销；2000年以前，人们开始关注的是值不值，你的产品如果能让人感到，销路也不是问题；现在，人们更关注的是愿不愿，你的产品质量再好，如果无法让人喜欢，销出去真的不是一件容易的事，现在很多家庭都已经有了可供利用的家纺产品，你如何说服她们来更换呢？你如何让她们感到现在不买就会后悔呢？过去是卖产品，现在更多的是在卖感觉、卖梦想。
消费者对家纺产品的选购需求和标准也在变，过去多是单纯买个被子或者床单，现在多是成套购买；过去什么好看，就选什么，现在多注重与家居环境的整体匹配；过去多是图实惠，首选低端产品，现在即使不是很富裕的人也会为了赶上时尚和潮流，忍痛购买较昂贵的中高端产品，以免落伍；过去多是结婚、搬新居时，才会郑重其事地新购或者更换家纺产品，现在为了提升生活品质和品味，平常逛街看到自己喜欢的也会随手买回家。外行照样可以打败内行
现在是一个外行打败内行的时代，为何？因为这个世界唯一不变的就是变化，在快速变动的世界中，内行赖以成功的很多经验，反而可能成为再上层楼的最大障碍；内行的保鲜期越来越短，内行如果不能与时俱进，很快就会沦为外行。久在江湖的老剑客，并不害怕知己知彼的高手，而是害怕从没拿过剑的新手，他们多不按牌理出牌，常常出奇招、怪招，他们的唯一目标就是赢。
就像讲的那个笑话一样，年少的时候，男孩关心的是大小；年青的时候，男人关心的是长短；年老的时候，老人关心的是硬软。同样，
消费者对家纺产品的关注重心也在变，从时间上来看，85年前，人们关注的是有没有，你有产品就能卖货，无所谓好坏；95年前，人们关注的是好不好，你的产品质量过硬，货也不愁销；2000年以前，人们开始关注的是值不值，你的产品如果能让人感到，销路也不是问题；现在，人们更关注的是愿不愿，你的产品质量再好，如果无法让人喜欢，销出去真的不是一件容易的事，现在很多家庭都已经有了可供利用的家纺产品，你如何说服她们来更换呢？你如何让她们感到现在不买就会后悔呢？过去是卖产品，现在更多的是在卖感觉、卖梦想。
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消费者对家纺产品的关注重心也在变，从时间上来看，85年前，人们关注的是有没有，你有产品就能卖货，无所谓好坏；95年前，人们关注的是好不好，你的产品质量过硬，货也不愁销；2000年以前，人们开始关注的是值不值，你的产品如果能让人感到，销路也不是问题；现在，人们更关注的是愿不愿，你的产品质量再好，如果无法让人喜欢，销出去真的不是一件容易的事，现在很多家庭都已经有了可供利用的家纺产品，你如何说服她们来更换呢？你如何让她们感到现在不买就会后悔呢？过去是卖产品，现在更多的是在卖感觉、卖梦想。
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消费者对家纺产品的关注重心也在变，从时间上来看，85年前，人们关注的是有没有，你有产品就能卖货，无所谓好坏；95年前，人们关注的是好不好，你的产品质量过硬，货也不愁销；2000年以前，人们开始关注的是值不值，你的产品如果能让人感到，销路也不是问题；现在，人们更关注的是愿不愿，你的产品质量再好，如果无法让人喜欢，销出去真的不是一件容易的事，现在很多家庭都已经有了可供利用的家纺产品，你如何说服她们来更换呢？你如何让她们感到现在不买就会后悔呢？过去是卖产品，现在更多的是在卖感觉、卖梦想。
消费者对家纺产品的选购需求和标准也在变，过去多是单纯买个被子或者床单，现在多是成套购买；过去什么好看，就选什么，现在多注重与家居环境的整体匹配；过去多是图实惠，首选低端产品，现在即使不是很富裕的人也会为了赶上时尚和潮流，忍痛购买较昂贵的中高端产品，以免落伍；过去多是结婚、搬新居时，才会郑重其事地新购或者更换家纺产品，现在为了提升生活品质和品味，平常逛街看到自己喜欢的也会随手买回家。
