课 程 背 景
未来十年，中国营销创新型企业对传统型企业大规模颠覆的时代，所有大企业的粮仓都有可能遭遇营销创新型企业打劫！大企业如果不做好防御战争，必定遭遇前所未有的劫数，小企业如果不进行营销模式的再造，必定万劫不复！无数曾经的商业巨头都将面临危机的到来！领导者对挑战者从看不见到看不起，从看不起到看不懂，从看不懂到挡不住。
中国的产业变革也已进入下半场，无数营销创新者将会以前所未有的速度裂变，要么升级原有营销模式，要么转移从一个领域进入另一个领域。更便利、更关联、更全面、更独特、更个性的营销打法将会层出不穷，时代在变，世界在变，营销更要变。
《非标营销智慧班》由袁海梁老师结合多年咨询实践系统研发，结合中国企业实际情况进行了验证、修正和吸纳。课程将全面推动中国企业从销售型转向营销型。非标营销系统讲述了行业的新进入者及成长型企业如何通过定位、战略、战术设计，落地方式，形成差异化的营销系统，从而和行业者进行博弈，以此达到以小博大的企业发展结果。
无论中国成长型企业家选择听什么管理培训课程，非标营销都是值得企业家仔细研究和反复推演的第一堂课。
课 程 收 益
1. 打破原有业务增长模式、传统销售模式，从产品竞争转向全面竞争。同时构建竞争对手无法且不愿意构建的竞争壁垒！
2. 更便利、更关联、更全面、更独特、更个性的营销打法！
3. 通过参与课前、课中、课后的所有活动，为企业植入一套有心、有价值观全员行动，全员营销的非标营销系统！
4. 帮助企业打造差异化的竞争壁垒，保证现场可吸收，课后可转换！
5. 销售不是一个人在战斗，弱化销售单兵作战能力，强调组织系统构建竞争力！
6. 帮助企业快速激活营销团队，运营团队，以及客户，让所有人都参与到销售过程！
课 程 大 纲
日期 | 时间段 | 模块 | 内容 |
2018.10.20 （上午） | 8:30-9:00 | 签到 | |
9:00-12:00 | 现代企业 竞争态势 | 1. 没有成功的企业只有时代的企业 2. 产业变革历史及变革方式的研判 3. 未来中国市场中企业的竞争格局 4. 传统营销指导下的企业三座大山 案例分析： 电商界老四如何用两年半时间在看似稳定的电商格局中异军突起? | |
2018.10.20 （下午） | 14:00-17:00 | 非标营销 系统思维 | 1. 非标营销定义及逻辑结构 2. 非标营销核心及三个原则 3. 从销售思维转向营销思维 4. 用非标的思维为销售赋能 案例分析： 如何让原本赚钱的产品更好卖？ |
2018.10.21 （上午） | 9:00-12:00 | 非标营销 竞争战略 | 1.非标营销四大策略——决胜千里 2.选择者不愿意进入的价格细分市场 3.选择者不愿意进入的区域细分市场 4.选择者不愿意进入的产品细分市场 5.选择者不愿意进入的客户细分市场 案例分析： 如何用非标营销思维进行企业营销竞争战略构建 |
2018.10.21 （下午） | 14:00-17:00 | 非标营销 竞争系统 | 1. 非标营销品牌策略 2. 非标营销渠道策略 3. 非标营销价格策略 4. 非标营销传播策略 案例分析： 如何通过非标营销竞争系统定位以小博大 |
主 讲 老 师
1. 被同行冠以”原子弹“的称号，称其创作的非标营销理论会使企业的营销产生裂变效应，具有推动和引领行业营销类课程创新变革的作用。
2.被企业家贴以标签”实战派”老师，截止目前为止袁老师辅导的企业满意度100%，项目达标率100%。
3.大海老师说：如果一定要分一个派别，我认为是“走心派”。我曾经历过从民企销售一线到管理层、决策层乃至后来国营企业的操盘人和多家企业的长年顾问，我深知和理解企业经营的不易。成立非标研习社。
报名建议指南： 1人：10人以下的企业 3个：10-50人的企业 5人：50-200人的企业 10个及以上：200人以上的企业 【课程时间】：2018年10月20-21日（周六、周日） 【参课对象】：董事长、总经理、股东、副总、营销总监、市场总监级以上企业核心高管 【学习费用】：3800元/2人 【地 点】：深圳贤达会展中心9楼B会议室 【联系方式】：刘老师 13122032281 【汇款账号】：账户名：深圳跳一跳企业管理咨询有限公司 账 号：4101 7500 0400 28326 开户行：中国农业银行股份有限公司中山花园支行
